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园林养护和管理自我鉴定 篇一： 园林养护年终工作总结 年度养护工作总结 在市绿化养护管理中心的正确领导下，结合绿化养护的实际情况，动员广大施工人员， 紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新养护管理观念，以精化养护为手段，创新 工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，完成绿化养护苗木补工作： 植， 广场与绿地卫生保洁，广场秩序，绿地及广场设施我单位承担着全14万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我公司的一 项主要业务工作，绿地的面貌也直接影响着我公维护。 一、绿化养护管理司的形象。我公司 进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，加快提高绿地等级的步 伐，全面改善园林绿化环境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出重 点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和完善养护等级考核制度，明确职责，奖优罚 劣。我公司根据自身的具体情况制订措施，实行责任制，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责， 明确了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理；养护队伍得到进一步稳 定，技术素质不断提高；养护队伍内部管理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任 到人，养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，也提高了生产 效率，促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道， 带动养护水平的全