- 2
- 0
- 约1.25万字
- 约 23页
- 2018-03-05 发布于北京
- 举报
学校教导处工作计划4篇
学校教导处工作计划4篇
本学期,教导处将根据教育局总体部署和学校新的要求,以“以教代研,以研促教,教研同步”为宗旨;以校本教研、课题实验为抓手,扎实做好教科研常规工作;以“强化队伍建设,夯实过程管理,打造高效课堂,提高教学质量”为重点,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,力争取得新的突破。
二、工作目标
1、以规范为前提,完善课堂教学常规,提高课堂教学效益。
2、以活动为载体,落实各个学科活动,促进学生全面发展。
3、以质量为抓手,注重质量过程管理,完善质量考核机制。
三、工作内容及措施
(一)教学常规:着眼细节,追求实效
1、严格执行课程计划开齐国家课程,开足校本课程。坚持按课表上课,确保每门学科开齐、上足、上好。
2、坚持教学常规,做到“六有效”本学期,教导处将加大“教学常规”检查的力度,力求“真、实、效”即:反应真实问题,坚持实事求是,达到促进的效果。努力使检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励,增强工作的针对性和实效性,推行以教研组为单位的分层管理模式,每月教研组长对本组教师的教学常规工作进行单项检查或教师互查等形式,及时发现问题,提出改进意见,并督促教师及时整改,做好记录。同时,教导处将组织教研组长和教学管理人员对教师的教学常规工作进行检查(每学期三次)。教师还要做好“六有效”,即:有效备课、有效上课、有效作业、
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年建筑信息模型技术员职业技能等级认定题库.docx VIP
- 地铁装配式车站主体结构施工及验收标准SJG 216-2025.docx VIP
- ISO 14001 2026 环境管理体系 要求及使用指南(中文翻译版).pdf
- 制氢现场氢安全管理规范及编制说明.pdf VIP
- 大班认识正方体与长方体课件.ppt VIP
- 人力资源规划与企业员工关系的调整.pptx VIP
- 2025年咖啡店运营管理与营销策略手册.docx VIP
- T_CSEA 14—2021_无氰碱性镀镉工艺通用规范.pdf VIP
- 2025年1月电大国家开放大学期末试题及答案:社会学概论(本).docx VIP
- 稀土化学与稀土材料.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)