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家庭的规章制度的英文 篇一： 制度建设英文 第一章 第一条 总则 公司员工考核目的 1. 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工 作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向； 2. 给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进科技管理的 公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。 第二条 公司员工考核的评定结果主要有以下几方面用途： 1. 合理调整和配置人员； 2. 职务升降； 3. 提薪与奖罚； 第二章 考核对象和考核周期 公司全体员工均参加考核，大致非为生产员工与非生产员工。 考核分为月度考核、半年度和年度考核。 第三条 第四条 1. 月度考核： 月度考核是对被考核者每月内的工作绩效、工作态度和工 作能力进行考核。月度考核结果与月度奖金直接挂钩。 2. 半年度考核： 半年度考核是对被考核者在半年度内的工作绩效给予评价， 3. 年度考核： 年度考核是对被考核者在年度内的工作绩效与奖罚情况给予评价，并统计、汇总各月或半年度绩效考核的得分后，得出被考核者本年度绩效考核的最终得分。 第五条 各部门的具体绩效考核的时间安排由人力资源部负责通知和组织，各部门进行配合。 第三章 第六条 考核方法、考核主体、考核评分 考核方法是指针对被考核对象所采取的考核方式