[高等教育]第十二章 创新.pptVIP

第十二章 管理的创新职能 知识点： 1、 理解创新的内涵及其在管理职能中的意义。 2、理解技术创新的类型及其基本方法。 3、理解组织创新的类型及其基本方法。 4、了解创新的过程 技能点： 1、培养创新意识 2、培养创新能力 第一节 创新及其作用 一、作为管理基本职能的创新 管理领域所说的创新，是指一种思想和原则，以及在这种思想和原则指导下，组织所从事的不断适应环境变化、满足社会需求的实践活动 维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持和适度的创新的结合。 二、创新的作用 1、创新是组织适应环境变化的基本过程。 2、创新是保持组织活力，提高组织竞争力得保证。 3、创新与维持相结合，实现组织最优化的存在状态。 三、创新和维持的关系 维持是保证系统活动顺利进行的基本手段 任何社会系统都是一个由众多要素构成的开放的、动态的、非平衡的系统 系统的社会存在是以社会的接受为前提的 创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续； 维持是为了实现创新的成果，而创新是为更高层次的维持提供依托和框架。 四、创新的类别 按不同的依据，从不同的角度，可以将创新分为不同的类型： 1、从创新的程度看，可分为局部创新和整体创新。 2、从组织的处境看，可分为防御性创新和积极进攻性创新。 3、从创新的组织工作看，可分为自发的创新和有组织的创新。 第二节　创新职能的基本内容 一、目标创新