质量月策划方案草拟浅析.ppt

质量月9月策划方案启动纲要 1 背景：为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，开展以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量。 2 9月质量月活动阶段及时间节点: 一，策划方案讨论准备阶段（8月第一周） 二，策划方案确定阶段（8月第二周） 三，策划活动方案准备以及经费预算阶段（8月第三周） 四，质量月活动准备就绪阶段（8月30日前） 五，按计划活动实施（8月31日质量月启动大会） ※备注：一般会议会选在每周周一周二开，会上主要确定会后个部门任务准备以便在下一次会议上讨论确定，出现异常情况顺延 3 ※策划讨论准备阶段： 1，确定质量月活动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 职责：负责整个活动的组织领导和协调工作 4 ※策划讨论准备阶段： 2，成立“质量月”活动办公地点： 办公室成员： 职责：负责本次活动的实施和督促落实以及公司整个活动情况的引导、跟踪、督促和检查，各阶段的小结、评估等工作。 5 ※策划讨论准备阶段： 1，质量月活动主题： 各个部门在会上决定或者会后各个部门确定主题于活动方案确实会议上落实并制定 6 2，活动形式： 通过开展不同的活动形式，确定各个部门责任以及任务的划分 ，选择每项活动都有有具体的详细方案，在下次会议上进行讨论 （以下为常见的几种形式，如果有其他的活动形式可提出） 7 ① 质量宣传片观看 ② 标语，口号，建议 ③ 做车间质量月看板，横幅，宣传画，海报等以及详细内容 8 ④ ，有奖征文（我为公司提建议） 以质量为主题，涉及到公司内部，部门内外质量问题以及提出改善措施，体裁不限 可以做成PPT形式进行讲解等，图文并茂更好，其中可涉及到质量控制，技术创新 9 ⑤ 辩论比赛： 可以从货期，质量，产量，技术，管理等方面入手 ⑥ 质量知识培训 ⑦ 知识竞答 ⑧ 演讲比赛 ⑨ 操作技能比赛 10