2015年ts16949管理提升报告.pptVIP

* 持续改进 追求卓越 全力打造全球优秀汽车零部件供应商 * 宁波双林汽车部件股份有限公司 报告： 日期： * 持续改进 追求卓越 全力打造全球优秀汽车零部件供应商 谢谢关注! 敬请访问公司网站：www. shuanglin. com 公司总部：中国浙江宁波宁海西店大路 结束语 * 持续改进 追求卓越 全力打造全球优秀汽车零部件供应商 高丞 2015.3.12 重庆旺林注塑工段 TS16949体系管理评审报告 2.目标 质量报废PMM控制在4000的范围。 生产者在生产过程中在工作效率由现在80%提升到95%之上。 物料损耗力争控制在年度规定范围之间。 OEE力争达到85%之间。 参与新机种开发前检讨，杜绝后续生产盲点的发生，力争试模量产顺利。 推进设备自动化，减少资源损耗源。 生产过程，工装模具管理情况； 生产部在TS16949体系运行当中，注重按照体系要求开展生产活动，针对工装模具的管理主要分为两部分： 1，注塑模具管理； a建立了健全的模具管理体系，模具台账完整，能真实有效的反应模具的相关信息，如：模具验收开始使用时间、出入库时间、库存点、模具状态等。 b生产现场划定了模具存放区域，建立了模具存放管理看板，模具存放定点定位，按摆放顺序标识完整。 c保留模具批次生产末件，对模具状态实施监控。记录模具累计生产量，对模具使用寿命监控。 d模具保