2-3招聘与配置.docVIP

1、什么是评价中心的含义？ 评价中心是从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总结。它使用多种测评技术，通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为作出判断，然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总，从而得出对个体的综合评估。 2、评价中心的主要作用是什么？ ⑴用于选拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所必须的能力或潜质的员工； ⑵用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要的哪些方面加强，为培训提供参考依据； ⑶用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力。 3、评价中心技术主要包括哪些？ 无领导小组讨论 公文筐测验 案例分析 管理游戏 4、LGD的原理是什么？ 无领导小组讨论（LGD）是评价中心方法的主要组成部分，是指有一定数量的一组被评人（6-9人），在规定时间内（约1小时）就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。评价者通过观察被评人在讨论中的语言及行为来评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信力等。 5、无领导小组讨论类型是如何划分的？ ⑴根据讨论的主题有无情境性 无情境讨论和情境讨论 ⑵根据是否给应聘者分配角色 不定角色讨论和指定角色讨论 6、无领导小组讨论的优缺点是什么？ 优点： ⑴具有生动