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营销部管理手册6
大连国际商务城会议中心 营销部
规章制度 文件编号: SM2012-001 文件版次: A 文件页码: 第38页 4.15工作纪律 1.????上班前要认真检查仪表仪容,着整齐工装,服装要整洁,上班时胸前要佩戴铭牌,不能着便装出现在工作场所。
2.????上班时间不得闲谈或到外串岗。
3.?????与客人谈话时,态度要温和,礼貌用语不离口,声音要清楚,写字给客人看时,笔迹要清晰。
4.?????当班时不准打私人电话。
5.?????当班时不得在工作范围内高声谈笑、喧哗、唱歌、抽烟、吃零食等。
6.??????严于律已,自觉遵守酒店的制度和合作单位规定。
7.??????不得以工作之便,做有损酒店利益的事。
8.????? 团结合作,互相帮助,不传播流言。
9.??????严格遵守酒店考勤制度,不迟到,不早退,不旷工。
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文件编号: SM2012-001
文件版次: A
文件页码: 第39页
4.16美工室管理制度 一.管理制度
1.美工室人员必须以宾客利益为重,以酒店形象为重,保质按时、节约地提供服务;
2.美工室酒店设计制作广告、宣传品的专门场所,无关人员不得入内;
3.遵守店纪店规和公关部规章制度,严格执行美工制作程序;
4.工作完毕及时清理杂物,用具归类,资料归档,保持工作环境整洁美观;
5.及时做好酒店广告宣传资料的收集、归档和保存;
6.爱护公共财产,节约费用开支,做好美工宣传用品和器材的保养保管;
7.美工室的资料、用品、器材一般不得外借,特殊情况因公外借时,须办理书面借用手续,经公关部经理批准后,方可借出;
8.防火、防盗、安全用电,确保美工室财产和人员安全
二.制作广告宣传品的审批制度?
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规章制度
文件编号: SM2012-001
文件版次: A
文件页码: 第40页
反复要求修改,以免影响制度,导致不能按时完成;
3、为保证制作质量,各部要有超前意识,尽可能提前下单,一般至少三天。特殊情况要求当天完成的广告、横幅等,可按加急处理;
4、因美工室内部条件或技术不能制作需送外制作时,由美工主管联系专业制作公司商谈制作内容、价格、质量要求等报公关部经理、市场营销总监批准后交出制作;
5、广告、宣传品的具体内容由申请部门提供,广告词(中英文)一般由公关部负责撰写或修改、审定;
6、?美工室必须按时申请部门具体要求,在规定时间内制作完成,制作完成后,由使用部门负责校对、验收并签名确认。
三.宣传印刷品管理
1印刷品制作
1)每年底做下一年的宣传印刷品的计划和预算;报批。
2)了解要求,明确宣传目的、宣传对象及文化背景、宣传范围与效果;
3?)调查同业、特别是竞争对手的宣传印刷品状况;
4?)进行总体设计,确定印刷的质量、数量;
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文件编号: SM2012-001
文件版次: A
文件页码: 第41页
5)报批
6)询价、选价;
7)与设计印刷单位签订协议;
8)报批
9)监督设计印刷单位制作版样、编排、校样、复印、出版;
10)验货,入仓收,通知财务付款。
2.印刷品控制
1)? 部门建立宣传印刷品名录;
2)与库房保持联系定期检查印刷品库存情况;
3)与使用部门保持联系,了解印刷品使用情况和需求;
4)?需要制作按印刷品制作规定执行。
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