员工自我申告制度实施细则.docVIP

附件8 员工自我申告制度实施细则 一、目的。掌握员工职业生涯发展的自我规划，使培训的计划、实施与员工职业发展相衔接。 二、功能。获得进行员工职业生涯发展引导的基础信息，为员工职业生涯发展设计工作的开展提供制度保障。 三、工具。 主要工具：自我申告表（见附件8—1）。 辅助工具：个别指导计划书等所有培训资源表单。 四、实施程序。 1．员工每年年终，在公司年终绩效考评结束后一周内，结合本人绩效考评结果，填写自我申告表交工作指导人。 2．员工工作指导人依据员工自我申告表，结合员工业务技术特点，制定个别指导计划书，实施岗位培训。 3．各部门将员工自我申告表交人力资源部汇总。人力资源部将对自我申告表中提供的信息进行汇总，分析其中的培训需求，在编制培训计划时列入。 4．返还自我申告表交由员工本人对照实行。 5．人力资源部于每年年初对上一年度员工申告制度的执行和效果进行评估，提出改进措施。同时编写公司年度员工职业发展跟踪报告，上报公司总经理。 五、自我申告表填写说明。 填写真实的个人情况，以保证相关信息信度。 2．总结过去一年在个人基本素质和技术业务能力方面的进步和现有不足，在自我能力开发方面作过何种努力，在哪些方面有明显的提高，结合当年度主要工作任务，确定今后一年的自我开发目标。 六、员工自我申告制度中，员工在职业生涯发展方面提出的中长