现代设备管理方法之一-设备状态监测与故障诊断简介.pdfVIP

维普资讯 山 东 化 工 · 44 · SHANDONGCHEMICAlINDUSTRY 2001年第30卷 彼得用人之四戒四诀的原理 。 用人之所长，他是一个有效的管理者。 用人之四戒是： 用人之长四诀是 ： (1)切忌选用 “样样都是”的人，才干越高的 (1)不要将职位设计成只有上席才能担任的 人，其缺点往往也越显著。有高峰必有深谷。 “样 职位，不能设计成一个简直不是 “常太”所能担当 样都是”必然一无是处，谁也不可能是十项全能。 的职位。一个企业的好坏，不是靠天才 ，雨是有能 世界上没有真正什么都能干的人，只是在哪一方 力可以使一般人在企业 中作出非同一艘的成绩。 面 “能干”而 已 (2)对每个职位的工作要求有一定的难度和 (2)切忌 “听我话就是好干部”。有