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主题论坛二 新常态下银行业理财资产配置 中国银行投资银行与资产管理部副总经理 宋福宁 结合经济周期的不同阶段开展投资资产配置 银行理财的部门结构设置总是在不断变化，中国银行是将投 资银行部和资产管理部合并在一起运作的，经过两年的发展，我 个人认为中国银行在寻找可投资资产方面会稍微具有一定优势。 中国银行的投资银行部去年主承信用债已经超过 4300 亿元，加 上利率债、地方债，承分销规模已在万亿之上，会跟同业有比较 密切的接触，那么这种结构对资产管理部会起到正向的激励作用。 因为资产管理部能够对自身资产和同业资产的相关情况非常迅 速地掌握，并基于此快速地对资产的收益和风险情况进行比较。 那么引出来被大家热议的“资产配置难”问题，实际上我个 人认为这种资产拓展难题并不是真正意义上的难。从我们投资银 行部的资产发行情况来说，我们每年的优质企业承销量和发行量 都在增加，只不过价格太低，不能匹配我们理财发行的成本，于 是最终出现的结果是质优价高的资产找不到，也就是出现了资产 配置难题。从这点来讲，实际上从2015 年到2016 年，一来政策 层面所驱动的结构