五方面策略选择完善企业人才激励机制.docVIP

宁波：五方面策略选择完善企业人才激励机制 郭强 董莎 近年来，宁波企业人才总量虽不断增加，但据初步统计一，大专及以上学历的人才48% 集中在机关事业单位，，，， 2010年1月，宁波成为国家创新型试点城市，创新研究宁波企业人才激励机制，建立行之有效的激励机制，对推进国家新型城市，增强企业技术创新能力具有重要的现实意义。 一、人才配置中的四种“不” 经过20的改革与发展，波企业逐步转变了以往视人才为成本??工具的传统理念，将人才视为企业发展的宝贵资源，重视人才的有效配置，重视人才成长的需求，后采取了放权、利、承包制、年薪制、年薪加奖金、持股等各种激励手段和方法。然而由于种种原因，，， 1、薪酬结构不合理 据2009年《宁波市科技创新促进条例立法》问卷反馈结果，，，，，，，，，， 图1 宁波市企业激励方式情况 2 、股权激励方案设计与操作不规范 据调查，，，，，，，2）。总体来看，??组织制度和管理制度在内的企业科技创新制度激励系统， 图2 宁波市企业技术人员入股比例 3、对工程师和技能型人才的激励不足 工程师处于企业技术创新的第一线，??提高自身素质的收入分配机制。 4、绩效评估制度体系的设计不完善 近年来，，，，， 二、三种原因引起企业人才激励的偏差 1、家族式经营管理方式存在弊端 宁波企业中，民营企业占80%以上，，，，，，， 2、忽视了不同类型人才的需求 由于分工不同，，，，