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打造“家”文化建设

人员仅有两人,24小时轮流值班,生产、生活车辆、人员进出繁杂。给油库带来不安全隐患。 * * 标示不清 * * 学习与培训 * * * 谢谢大家 把隐患拒之“门”外 中石化四川销售有限公司广汉油库 油库主任培训班8班2组 一、背 景 二、存 在 隐 患 三、改 进 措 施 四、实 现 目 标 一、背 景 1、司机离开作业场地 罐装油品时司机离开作业现场,一旦有情况无法第一时间处置 油库平面图 门 卫 油库占地21亩,10个储油罐,总容量10500立方米,生产区、生活区、行政区容于一体 2、不按规定链接静电接地 不按照规定连接静电接地夹,不能有效释放静电 油 库 门 卫 门卫人员仅有两人,24小时轮流值班,生产、生活车辆、人员进出繁杂。给油库带来不安全隐患。 二、存在隐患 人 设施 环境 责任心不强 业务水平不高 工作强度大 车辆繁杂无序 门卫设施落后 社会人员繁杂 生产\生活区合一 制度不健全 制度执行不到位 检查落实不到位 制度 鱼骨图 隐 患 标示不清 门卫人员责任心不强、业务水平不高 车辆、人员进出繁杂无序 门卫设施落后 道路标示不清 主要原因 装卸车辆进出频繁,易造成对人员伤害 进出人员复杂,带来潜在的不安全因素 门卫值班人员少,检查不到位 门卫设施落后,安全措施不到位 风险分析 三、改进措施 增加门

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