氧化铝厂加强基础管理实施细则.docVIP

关于下发《第一氧化铝厂加强 基础管理工作实施细则》的通知 第一氧化铝厂各单位： 　　为深入贯彻落实中铝公司2010年年中工作会议精神，根据《山西铝厂、山西分公司加强基础管理指导意见》的要求，结合第一氧化铝厂实际，特制定《第一氧化铝厂加强基础管理工作实施细则》，现予下发。望各单位接到《通知》后，高度重视，认真领会，结合本系统、本单位实际，制定措施，切实加强基础管理，抓基层，强基础，苦练基本功，全面提高企业管理水平，提升企业核心竞争力，为打赢控亏增盈攻坚战提供坚实保障。 　　　　　　 二〇一〇年九月十五日 第一氧化铝厂加强基础管理 工作实施细则 为应对严峻的市场挑战，实现“再造竞争新优势，科学发展上水平”的目标，根据《山西铝厂、山西分公司加强基础管理指导意见》的要求，结合本单位基础管理现状，制定本实施细则。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以经济效益为中心，以“融入新团队,建立新机制,强化新管理,迎来新发展”的管理理念为指导，落实“抓作风、 带队伍、强管理、提能力、树形象、创效益”管理思路，树立“加强基础管理为荣，削弱基础管理为耻”的观念，大兴全员抓基础管理之风，倡导“三老四严”的工作作风，抓基层，强基础，苦练基本功，推动基础管理的持续改进和基础管理水平的持续提升。 二、基本原则 1、规范化、标准化、效益化的原则 2、消除浪