第四篇公司理财-塑身、提升财务业绩2011-12-17--精选篇3553.pptVIP

第四篇：塑身-提升财务绩效 确定是自己做还是购买—营业投资 将工作移入或移出企业中会影响企业所需生产能力的模式及大小。 生产能力—工作的转手是否会导致生产能力 的闲置，或要 求补充生产能力？ 专门化程度—做或买的决策将如何影响所需设备的类型？ ——更专业的高风险的技术；更高级的技术工人？ 技术—技术是成熟的还是高风险的新技术？ 生命期—相关的产品/服务是在产品生命期的那个阶段 —明星产品？ —金牛产品？ —瘦狗产品？ —问题产品？ 必须清楚了解自己做/购买决策对企业经营策略的影响。 确定是自己做还是购买—支持系统 自己做/购买决策会影响企业内部所需的支持体系，如：承包零部件的生产会对下列各方面产生影响： ——采购 ——仓储 ——计划 ——维修体系 什么都内部生产会造成支持体系及控制体系庞杂 固定成本高 风险大，利润受销售量的波动的影响 订货至交货的时间更长 系统不灵活 转包的情况正好相反 将固定成本变成可变成本 （与供应商）分担风险 订货至交货的时间缩短 把重点放在能赢得订单的关键业务上！你必须在哪方面做得最好？