2016年企业人力资源管理师二级考试真题及答案推荐.docxVIP

2016年企业人力资源管理师二级考试真题及答案1、以下说法正确的是( )。　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行　　参考答案：A2、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。　　A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试　　参考答案：B3、劳动定额的基本表现形式有( )。　　A.时间定额　　B.看管定额　　C.服务定额　　D.产量定额　　E.消耗定额　　参考答案：A, D4、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )　　A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷　　参考答案：C5、(　　)适用的对象是中层以上管理人员。　　A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法　　参考答案：D6、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )　　A.使企业不断提高效益，增强吸引力　　B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平　　C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健　　E.使企业改善自身形象　　参考答案：A, B, C, E7、集体劳动合同体制以( )为主导体制。　　A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同　　参考答案：A8、周岁　　参考答案：B9、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。　　A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试　　参考答案：B10、劳动定额的基本表现形式有( )。　　A.时间定额　　B.看管定额　　C.服务定额　　D.产量定额　　E.消耗定额　　参考答案：A, D11、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平　　B.提高企业的技术水平　　C.鼓励员工提前退休　　D.合并工精简某些臃肿的机构　　E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训　　参考答案：A, C, D, E12、以下说法正确的是( )。　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行　　参考答案：A13、周岁 D.14、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。　　A.事业部制的结构或形式　　B.复杂的结构或形式　　C.直线制的结构或形式　　D.矩阵的结构或形式　　参考答案：A15、关于定员定额表述正确的是( )。　　A.定员就是企业用人质量的界限　　B.定额是组织生产.指导分配的基本依据　　C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准　　D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准　　参考答案：D16、行为导向型的评价方法主要有( )。　　A.行为观察法　　B.行为锚定等级评价法　　C.关键事件法　　D.直接指标法　　E.目标管理法　　参考答案：A,B,C17、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。　　A.战略性、能动性和被开发的无限性　　B.战略性、能动性和被开发的有限性　　C.积极性、创造性、可用性和无限性　　D.积极性、主动性、创造性和有限性　　参考答案：A18、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。　　A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退　　参考答案：C19、库克曲线的研究对象是组织中的( )　　A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员　　参考答案：C20、(　　)适用的对象是中层以上管理人员。　　A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法　　参考答案：D21、周岁 D.22、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。　　A.及时对员工进行绩效反馈　　B.调整部门与员工的工作计划　　C.处理员工在绩效考核方面的申诉　　D.确保绩效考核制度符合法律要求　　E.提供与绩效考核有关的培训和咨询　　参考答案：A, B23、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平　　B.提高企业的技术水平　　C.鼓励员工提前退休　　D.合并工精简某些臃肿的机构　　E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训　　参考答案：A, C, D, E24、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平　　B.提高企业的技术水平　　C.鼓励员工提前退休　　D.合并工精简某