2003年教育培训总结.docVIP

大同县供电支公司 职工教育培训工作总结 二OO三年十二月  大同县供电支公司教育培训工作总结 二OO三年，我局的教育培训工作在分公司培训中心的指导下，紧紧以创建一流县级供电企业为目标，本着“以人为本”的方针，结合国电公司和省公司有关教育培训方面的精神，努力拓展教培工作的新思路，不断健全和完善培训制度、充实培训设施、加大全员培训力度，全面提高广大职工的理论及技术水平，有力地促进了两个文明建设的协调发展。同时，我局的培训工作也多次受到上级有关部门和领导的好评。 加强组织领导 完善培训机制 今年初，我们按照创一流县局的要求，重新调整了三级培训网络，各股室、班站都选择了业务素质较高的同志担任培训员，并充分发挥培训网的作用。我们多次组织召开了培训网人员会议，征求大家的意见，根据需求制定培训工作计划，查找在培训工作中的不足，明确培训工作重点，每个季度针对实际制定＜季度培训工作的要求和内容＞，重新修订了＜教育培训考核机制＞并认真执行，每月按期进行考核，并与股室、班组的经济责任制挂钩，与每个职工的30%的岗位工资进行考核兑现。促进了全局培训工作的积极性，现在我局已形成一个以培训专责人为主，各班组培训员组成的培训网络体系。健全的组织体系和完善的规章制度，使我局的培训工作有条不紊地进行，并取得了显著的成绩。 强化培训管理 健全培训档案 根据创一流县局的标准，我们