制定项目部各部门详细的岗位职责.docVIP

制定项目部详细的质量管理办法 武陟第一黄河河务局 李晓芳 1.质量管理保证措施 我方将建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和基础进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。 2.1全面质量管理 在本工程项目施工中，我方将继续实施全面管理。既对工程全面质量管理，对全部过程质量管理，由全体人员参加质量管理。 为保证质量的全面性，我们认为工程质量是由各个工序质量组成的。为了全面保证工程质量，必须从工序质量抓起，而工序质量又包含着工序活动的条件和工序活动的效果。我们一方面抓住工序活动条件的质量，控制每到工序投入品的质量，即操作者、原材料、机械、施工工艺和外部环境的质量，是否符合要求。另一方面抓主工序活动效果的质量，既每到工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。施工中，严格遵守施工工艺和操作规程，主动控制工序活动条件的质量。使操作者始终处于良好状态。及时检验工序活动效果，掌握质量动态，一旦发现质量问题，随时处理。 为保证全过程质量管理，从工程准备阶段到竣工验收，我们 -1- 均规定了各个阶段的质量管理内容。如施工准备阶段的质量管理包括：熟悉施工条件和图纸，编制施工