千亩马铃薯示范基地项目推荐.docVIP

岳西县山业?有机农副产?品专业合作?社 千亩马铃薯?示范基地 项 目 建 议 书 项目实施单?位：岳西县山业?有机农副产?品专业合作?社 项目建设地?点：岳西县来榜?镇横河村 申报单位：（公章） 编制时间：2011年?3月 岳西县山业?有机农副产?品专业合作?社 千亩马铃薯?种植基地新?建项目建议?书 岳西县山业?有机农副产?品专业合作?社组建于2?008年1?0月，由安徽山业?工贸有限公?司、岳西县三清?茶厂、岳西县包家?乡石佛有机?茶厂等12?5户社员发?起设立。注册号:34083?8NA00?0060X?住所岳西县来榜?镇横河村。成员出资叁?佰万元整，出资方式为?货币资金。根据合作社?章程，合作社以服?务社员，退入自由，股份分成，民主管理，实行自主经?营、利益共享、风险共担，盈余主要按?成员与股份?+服务量比例?返还。合作社按利?润的10%提取公积金?，用于提高服?务能力和福?利事业；按利润的3?0%进行股份分?红；按社员产品?交易大小进?行二次返利?，按利润的6?0%分红。本社为每个?社员设立个?人账户，主要记载该?成员的出资?额，量化为该成?员的公积金?份额以及该?成员与本社?的蔬菜交易?量。公积金用于?合作社的扩?大再生产以?及弥补亏损?。代表人：孙，1周岁，大学专科学?历，经济师，毕业后分配?到岳西县原?缸套厂工作?，从事蔬菜批?发、销售工作，从2008?年开始和多?位志同道合?农民朋友一?起建立蔬菜?生产基地实?行产销一条?龙服务、受到了各界?好评。法人代表孙?资和其他影?响有关社会?形象和诚信?问题。合作社建立?健全了理事?会、监事会、财务管理、收益分配等?各项规章制?度。按照现代企?业管理制度?操作，由社员大会?通过本社章?程、选举产生理?事会、理事长等。合作社设社?长一名，负责整个合?作社的全面?工作，另设两名副?社长，负责技术和?销售。实行理事会?领导下的社?长负责制，下设办公室?、财务部、技术部、质检部、营销部等五?个部门。这些人员都?是从经过培?训的社员里?聘任。合作社有自?已的办公厂?所，配置了电脑?、打印机、传真机、复印机等现?代办公设备?。拥有社员1?25人，职工16人?，其中管理人?员3人、有中级职称?2人，技术人员2?人，其余为普通?工人。合作社实行?独立的财务?管理和会计?核算，严格按照国?家财政部门?制定的农民?专业合作社?财务制度和?会计制度核?定生产经营?和管理服务?过程中的成?本与费用。专门制定了?合作社财务?管理制度、现金管理制?度、开支审批制?度、财务公开制?度、民主理财制?度、财务人员工?作制度等一?系列的制度?。 根据《合作社财务?管理制度》的要求，帐目分开管?理有总账、明细账、现金日记账?、实物账等，还为每个成?员设立专门?账户。其工作重点?对成员（分支机构）与联合社每?批次的交易?往来、价值等进行?详细记录，如返利、剩余分配的?盈余、接受上级扶?持项目资金?等都要在账?目上反映出?来。合作社以科?学发展观为?指导思想，本着以经济?效益、生态效益、与社会效益?并重的原则?，按照“合作社+基地+农户”的产业化经?营模式，通过“统一管理、统一标准、统一包装、统一销售”，逐步扩大社?员、企合作规模?越来越大，带动当地农?户尽快脱贫?致富。合作社依托?本地无公害?绿色资源，建有高标准?有机茶园2?00亩，租赁经营有?机茶园11?09亩，签约经营蔬?菜基地50?0亩，签约茶农、菜农201?户，开发以田园?风光和假日?休闲旅游为?主题的农家?乐。年产干茶8?5吨，销售四季豆?、西红柿、土豆等绿色?蔬菜近千吨?。实现销售收?入1000?多万元，盈利200?多万元。 截止到20?09年12?月底，岳西县山业?有机农副产?品专业合作?社资产总额?为403.83万元，固定资产净?值267.00万元，流动资产1?36.83万元，负债47.51万元，所有者权益?356.32万元，实收资本3?00.00万元。营业（销售）收入达67?3.74万元，净利润10?7.80万元。建1000?亩马铃薯种?植基地项目?。 序号 项目 建设性质 建设面积（平方米） 单位造价（元/平方米） 投资额（万元） 1 主体工程（主体设施） 　 　 　 31.00 1.1 新建 200 800 16.00 1.2 土地平整及?改良 新建 1000 150 15.00 2 辅助工程（辅助设施） 　 1000.00 　 8.00 2.1 新建 1000.0 80 8.00 2.2 　 　 　 　 0.00 3 　 　 　 11.00 3.1 扩建 1000 110 11.00 3.2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 50.00 序号 项 目 数 量