[企业管理]企业战略管理》第三讲.pptVIP

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  • 2018-03-07 发布于浙江
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[企业管理]企业战略管理》第三讲

《企业战略管理》 复旦大学经济学院 高帆 2008年3月 第三讲 企业市场基本面的根本转变 (上) 主要内容: 企业宏观环境分析的一般方法 企业行业环境分析的一般方法 一、企业宏观环境分析的一般方法 (一)企业与外部环境的关系 外部环境包括两个部分: ——宏观环境:包括与企业距离较远但对企业有直接或间接影响的环境因素。如经济、社会、政治、科技等。 ——经营环境:包括影响行业环境与竞争状况的各种因素,如行业发展前景、市场竞争力量、主要竞争对手可能采取的战略等。 一、企业宏观环境分析的一般方法 企业外部环境示意图: 一、企业宏观环境分析的一般方法 在考虑企业与外部环境关系应注意: ——企业经营并不是单独依赖于某种单一的环境因素,而是受到多因素的影响和制约。 ——环境因素对企业的影响是复杂的,其中某些因素的影响是直接和突然的,而另一些则是间接和缓慢的。 一、企业宏观环境分析的一般方法 ——由于大多数环境因素会影响其他的因素,因此环境的作用经常是交叉的。 ——环境因素的变化对企业既可能是一种机遇,也可能是一种威胁。 一、企业宏观环境分析的一般方法 (二)企业宏观环境因素 一、企业宏观环境分析的一般方法 1.经济因素 ——国民经济运行现状及其趋势。这是宏观经济环境的基础,据此企业可以了解国民经济的发展阶段和产

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