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企业物流 北京物资学院物流系 第十二章 企业物流外包 人类进入21世纪，随着科技的进步和生产力的发展，顾客的消费水平不断提高，企业之间的竞争日趋激烈。企业要想在竞争中立于不败之地，必须根据自己特点，培育企业的核心竞争力。 根据供应链管理的理论，企业应将主要精力放在核心业务上，将非核心业务外包出去。 对于工商企业，物流业务是企业的辅助性业务，可将其外包出去。 企业物流外包的主要内容 企业物流业务外包 重点掌握 企业核心竞争力 供应链管理 虚拟企业、虚拟物流、虚拟经营 企业物流业务外包 第三方物流与第三方物流的选择 重点掌握 第三方物流的概念 第三方物流的功能 第三方物流的特点 企业物流业务外包 第三方物流与电子商务 理解 电子商务与第三方物流的关系 电子商务对物流的新要求 第三方物流的评价与选择 掌握 第三方物流的评价与选择的步骤 对第三方物流企业进行评价 第三方物流的实施 企业物流外包和物流服务承包的形式 重点掌握 第一节　企业物流业务外包 一、企业核心竞争力 企业的资源包括内部资源和外部资源，对于企业来讲，外部资源的获得机会并不是均等的，因为不同企业在自身的能力上是有差异的。 而企业外部资源决策的前提是企业内部资源的分析，因为外部资源本身不具有某一组织的特性，只有当外部资源和内部资源相互作用后，整合的资源才具有企业的特性。如何根据企业内部资源的特点，利用好