[企业管理]第10章 组织结构与组织设计.pptVIP

西北大学经济管理学院 惠 宁 第10章 组织结构与组织设计 【学习目的】：学习本章后，你应当能够理解以下内容： 理解组织的概念与基本原则； 了解主要的组织理论； 描述和识别常见的组织机构； 罗列影响组织结构的因素； 解释组织设计的思路和程序； 探讨组织设计对员工行为的意义。 10.1 组织与组织理论 10.1.1 组织的基本概念 （1）组织的定义 组织的定义 ： 作为实体（Entity）本身的组织(Organization)，组织作名词用，指的是为了达到组织的目标而结合在一起的、具有正式关系的一群人； 作为一种活动过程(Process)的组织(Organizing)，组织作为动词用，指的是组织活动，是指为了实现组织目标，对组织的资源进行有效配置，对做事的人进行编排而开展活动的过程。 组织的一般特征： 是一定的社会团体； 有既定的目标； 既定的分工协作； 既定的秩序； 与外部环境相联系。 （2）组织管理的概念 组织管理的含义： 组织管理作为一项重要的管理职能，是指通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。 组织管理的内容： 组织设计； 组织协调； 组织变革。 组织管理的任务： 规定每个人的责任或责、权、利； 规定各成员之间的关系； 调动组织中每个成员的工作