访谈总结-工程前期许宪国.docVIP

访谈内容总结 时间 2003-6-11 被访谈人 许宪国 被访谈人部门 前期开发 工程技术 职务 部长 电话 手机 Email 提问人 何平 记录人 主要内容： Q：首先想请您介绍一下工程部，副部长有没有，还有什么 A：有，还有5个人 Q：分工 A：一个水，两个电，两个土建 Q：这四个什么级别 A： 都是助理工程师 Q：我们现在撇开这本上的职责，您谈谈工程部现在主要的活动。我们的原则，是工程部的活动 A： 第一个是协调，与施工单位管理。协调公司内部。协调设计院。第二保证工程质量，把公司的钱合理使用；第三工程进度，在规定时间内；第四技术保证，在施工前，对图纸进行综合审核，在审核前提下进行评估。 Q：在协调过程中，我们公司内部协调 A：主要是确定技术方案，我们给高层提供数据，他们决策。设计院本身现在是前面聘请，我觉得不合理，因为设计院提出设计方案，首先应由我们提供设计要求。所以应该由我们工程部来完成。然后在我们提供设计要求后，设计院出方案，我们计算标底，再发标。 Q：在过程中，您觉得哪里不合理。 A： 不合理，就是现在招标总该两家以上，一家不应该。两家在每一项上，贵为什么贵，便宜为什么便宜，应该在看价钱，再从技术上评判 Q：土地评估？ A：跟我们没关系 Q：我们只是在从设计、建设施工，直到竣工，我们负责。 A：设计要求根据什么来提呢 Q：主要根据项目定位，比如建一个四星