用商业操作转移”一带一路”中企风险.docVIP

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  • 2018-03-08 发布于江苏
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用商业操作转移”一带一路”中企风险.doc

用商业操作转移”一带一路”中企风险

用商业操作转移”一带一路”中企风险   2016年,中国企业在“一带一路”沿线国家新接对外承包工程合同额亿美元,占同期中国对外承包工程新签合同额的%,这意味着中国海外基建项目的1/2都分布在“一带一路”沿线国家,跟随 “一带一路”走出去的中国企业,不得不在承包项目前就开始考虑商业保险的规划问题。  这些中国企业参与的全球基础设施建设广泛涉及电力工程建设、房屋建设、交通运输建设、石油化工、通讯工程建设等多领域。  但需要提到的是,与制造业、能源矿产、零售业等行业的投资相比,国际工程承包项目的建设周期长,无疑会增加项目运营过程中遭遇风险的可能性,因此,如何有效进行风险管控是一道现实难题。  “中国的承包商现在做得都很大。”美国国际集团(下称“AIG”)在华全资子公司美亚保险总裁暨首席执行官郑艺手边的数据也显示,中资公司走出去,大部分都是水电、火电和港口这些跟基础设施有关的工程建设项目。  在郑艺看来,海外风险广泛存在于财产安全、基础建设工程安全以及并购投资等领域,跟随 “一带一路”走出去的中国企业,在规避海外风险方面不能完全寄希望于政府,出于对冲风险以及商业运作需求的考量,一些中资企业也渐渐开始在承包项目前考虑商业保险的规划问题。  郑艺称中资企业在“一带一路”沿线国家进行投资和经营时仍存在一定风险,而在保护海外利益与诉求方面,“今后应该是越来越商业化的操作了。”  他补充,在进行海外

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