两型企业试点方案编制要点.docVIP

两型企业试点方案编制要点 　　一、企业基本情况　　（一）企业概况　　1. 企业名称、性质、所在地、人员构成等；　　2. 主要经营范围、主要产品生产能力、产量、销售情况等；　　3. 近三年资产财务状况：生产设备及其他负债情况，资产负债情况，营业收入、利润总额、净利润等；　　4. 在国际、国内同行业所处地位。　　（二）企业的技术水平及研发能力　　1. 工程技术人员情况；　　2. 企业研发能力及成果；　　3. 主营业务采用的核心工艺技术及水平；　　4. 在国际、国内同行业所处地位。　　（三）近三年能源资源消耗情况　　1. 主要原材料、燃料、水等能源资源消耗；　　2. 单位产品能源资源消耗；　　3. 在国际、国内同行业所处地位。　　（四）近三年废弃物排放及综合利用情况　　1. “三废”产生、处置和排放情况、排放达标情况；　　2. 在清洁生产、节能降耗、减少污染物产生和排放、综合利用方面开展的工作及成效；　　3. 在清洁生产、节能降耗、减少污染物产生和排放、综合利用等方面的项目及投入情况； 　　4. 废弃物排放及综合利用水平在国际、国内同行业所处地位。　　（五）企业管理能力　　1. 在节能环保方面的组织机构建设情况；　　2. 制定和出台的清洁生产、节能降耗、减少污染物产生和排放、综合利用等管理制度以及执行情况。　　3. 产品成本、投融资、现金流量等管理制度以及执行情况。　　二、总体思路和创建目标　　（一）总体思路　　按照试点工作的总体要求，提出本单位创建“两型”企业的总体思路和基本原则。　　（二）创建目标　　1. 提出“两型”企业创建的标志性发展目标；　　2. 需要达到的具体目标，包括资源产出率、单位产品资源消耗（能耗、水耗、主要原材料消耗）、资源综合利用、废物排放等方面的目标和具体指标。　　三、主要任务及重点工作　　与存在的主要问题和创建目标相衔接，提出企业发展、技术研发以及能源、水、原材料节约，清洁生产、“三废”资源综合利用等各方面的重点任务。　　对目标应进行分解落实，提出需解决哪些关键性问题及与目标对应的主要任务；突出重点和标志性工程。　　四、重点项目规划和投资　　提出对完成创建目标具有重要支撑的节能环保、清洁生产、资源综合利用等重大项目计划。　　对规划中的核心项目要达到项目建议书的深度要求，并说明项目对创建“两型”企业所起的作用，项目主要技术路线以及经济性分析。　　对规划项目要做出投资估算，说明投资来源和资金安排计划。根据项目规划，提出1-2项需国家给予支持的重点项目、重大产业化技术或需要引进的关键技术，提出相关政策支持建议等；　　五、保障措施　　提出创建“两型”企业有关管理制度、组织保障体系以及人员队伍建设等。建立试点工作组织管理体系（如成立试点工作领导小组及负责部门）、确定试点工作负责人和联络人；明确责任分工和技术支持单位；提出相关制度建设、配套政策等。　　六、创建效果分析　　提出通过创建工作所取得的成效和不足；对行业示范作用进行评估；提出对行业实现资源节约、环境友好发展的核心技术和典型发展模式建议。　　七、政策建议　　结合企业自身情况，提出需要协调解决的、涉及行业节约、清洁发展的核心问题及相关政策建议。　　八、实施期限　　试点实施期限暂为三年，各试点企业按此提出计划，可延伸到2015年发展目标、计划。