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安赛乐米塔尔集团竞争力分析 2009-7-14 　　编者按：安赛乐米塔尔集团是世界最大的钢铁企业，在欧洲、亚洲、美洲和非洲20多个国家拥有60多家生产企业，粗钢总产能为1.3亿t／a。安米集团下设6大部门：美洲碳钢扁平材事业部、欧洲碳钢扁平材事业部、欧美长材事业部、亚洲非洲及独联体事业部(AACIS)、不锈钢事业部，和钢材加工服务事业部。产品大纲丰富，面对广阔的市场，以及高效的价值链效率是安米集团的优势所在。亚洲市场巨大的发展潜力，为安米集团未来的发展提供了机遇。并购产生的巨额债务，以及不断兼并重组是集团的劣势所在。燃料成本上升，以及钢铁业内其他钢铁企业的并购都会对安米集团的发展造成威胁。 ? 　　1.公司概况 ? 　　安赛乐米塔尔集团是世界最大的钢铁企业，于2006年由安赛乐和米塔尔两家企业合并组建。安米集团下设6大部门：美洲碳钢扁平材事业部、欧洲碳钢扁平材事业部、欧美长材事业部、亚洲非洲及独联体事业部(AACIS)、不锈钢事业部、钢材加工服务事业部。其中，亚洲非洲及独联体事业部(AACIS)和欧美长材事业部是集团内部盈利能力较高的部门。此外，安米集团还拥有独立的研发部门，主要负责新产品开发，钢材切边技术研发，并提供钢材相关配套服务和解决方案，以满足市场对新钢种的需求。 ? 　　安米集团在欧洲、亚洲、美洲和非洲拥有60多家钢铁生产企业，粗钢总产能为1.3亿t／a。主要产品包括薄板、中厚板、长材(含棒材、结构型钢)和不锈钢等3大类优质钢材(包括成品材和碳钢半成品材)，下游用户涉及汽车业、家电业、建筑业和包装业。 ? 　　2008财年(截至2008年12月31日)，安米集团营业收入为1249.36亿美元，同比增加18.74%；营业利润为122.36亿美元，同比下降17.49%；净利润为93.99亿美元，同比下降9.35%。 ? 　　2.主要产品及服务 ? 　　安米集团主营钢铁生产和销售，提供的主要产品和服务包括：普碳钢热轧卷、冷轧卷、涂镀板、大型型钢、钢梁、型钢、板桩、特殊型钢、铁轨、小型型钢、轻型型钢、钢筋、盘条、拉拔材、钢绳、低碳钢和高碳钢锯绳；不锈钢扁平材、长材、精密带钢、镍合金扁平材、特殊不锈钢中厚板、特殊钢；光亮棒、铁钉用钢丝、低碳钢丝、高碳钢丝和钢绞线、钢丝绳、预应力钢丝和钢绞线；锅炉管、管线管、结构管；汽车用钢板、易切钢、抗凹陷钢、高强钢、双相钢、卷边成形钢、相变诱发塑性钢。 ? 　　3.历史沿革 　　4.SWOT(优势，劣势、机遇、威胁)分析 ? 　　4.1 安米集团的优势 ? 　　4.1.1 丰富的产品大纲 ? 　　安米集团生产的钢材产品种类繁多，行销世界170多个国家。主要产品包括薄板、中厚板、长材(含棒材、结构型钢)和不锈钢等3大类优质钢材(包括成品材和碳钢半成品材)，下游用户涉及汽车业、建筑业、日用品制造业、机械和设备制造业。丰富的产品大纲和广阔的市场有助于安米集团分散下游行业周期性波动带来的经营风险，从而在某些下游行业低迷时期仍能维持收入的稳定。在市场波动期，拥有更广泛客户基础的安米集团相比其他竞争对手更具优势。 ? 　　4.1.2 广阔的市场 ? 　　安米集团在欧洲、亚洲、美洲和非洲20多个国家拥有60多家生产企业(包括电炉钢厂和转炉钢厂)。在欧洲、美洲和非洲，安米集团均是当地最大的钢铁企业，唯有在独联体排名第二。其中，安米集团在欧洲的钢产量占集团总产量的46%，美洲的钢产量占35%，其他国家(哈萨克斯坦、阿尔及利亚、摩洛哥和南非)的钢产量占19%。集团产品不仅在发达国家销售，也在拓展发展中国家市场。不同类型市场上钢材消费的不同特点有助于安米集团分散经营风险。 ? 　　4.1.3 高效的价值链效率 ? 　　安米集团通过上、下游整合，建立了高效的商业模式。集团将高效的生产与销售相结合。在原料供应方面，安米集团除自己拥有矿山和开采能力外，还与其他原料供应商签署了长期供货合同。位于阿尔及利亚、加拿大、波斯尼亚、墨西哥、哈萨克斯坦、乌克兰和美国的自有矿山，能提供集团生产所需铁矿总量的47%，焦煤总量的13%。此外，安米集团还生产直接还原铁和焦炭，所需焦炭的80%可以实现自给。安米集团还拥有深水港口、海运船队和自有铁路线。高效的销售渠道有助于安米集团扩大海外市场份额，并更好的了解和满足客户需求。上、下游产业的整合有助于安米集团降低生产成本，创造高额利润。 ? 　　4.2 安米集团的劣势 ? 　　4.2.1 高额债务 ? 　　截至2007年底，安米集团的债务总额为3060亿美元，远超过行业平均水平。其中，短期债务为850亿美元，长期债务为2210亿美元。过高的债务负担，对安米集团追加投资进行扩张产生了负面影响。安米集团不得不用高额利润偿还债务。安米集团面临融资风险。相比那些负债率较低、拥有雄厚经济实力、有能力把握