(精选文档)孙光夫人力资源管理师(二级)总串讲讲义课件.docVIP

PAGE 《企业人力资源管理师（二级）》讲义 主讲：孙光夫 20 第一章人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计P1 【学习目标】掌握组织结构的基本原理，新型组织结构模式，以及组织结构设计的程序。 【知识要求】 一、组织结构设计的基本理论 组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或柜架。 组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 （一）组织设计理化的内涵（2007年上半年多选第90题） 1.组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论；组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论。从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。 2.组织理论的发展 大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。 第一阶段是古典组织理论阶段，主要是以马科思·韦伯（MaxWeber）、亨利·法约尔（HenriFayo1）等人的行政组织理论为依据的，强调组织的刚性结构； 第二阶段是近代组织理论阶段，是以行为科学为理论依据，着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构； 第三阶段是现代组织理论阶段，是从行为科学中分离出来的一种学派，主要是以权变管理理论为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。现代组织理论还在发展中，它的理论体系还有待完善。 3.组