诺基亚产品策略.pptVIP

分析诺基亚产品策略思路： ? 　　六大产品组合计划则涵盖了诺基亚西门子通信公司六个未来业务部门：无线接入、核心网及应用、运营支持系统、宽带接入、IP/传输和服务业务。 　随着经济的发展，许多企业出于自身的短暂利益，忽视环境保护，而采取一种掠夺式生产方式，直接和潜在的环境危害非常严重。由此而产生的环境污染状况触目惊心　　 关注环境的保护与治理日益成为科学发展观的一部分。 据首信诺基亚环境专家陈敏女士介绍，作为一家在国际市场领先的移动电话供应商，其目标是开发先进的以人为本的技术、产品和服务而不对环境造成过度影响，使产品节能并且在产品废弃后可以得到循环利用和安全处置。  。2002年6月18日，在首信诺基亚大草坪，一个别开生面的发布活动拉开了诺基亚在中国的绿色回收大行动序幕。诺基亚有关负责人表示，作为对社会和环境负责任的企业公民，为了保护环境，支持政府相关部门，建立废弃手机及配件回收系统，将回收的创意变为现实，从而提高全社会的环境保护意识，诺基亚主动在全国率先发起这次回收行动。回收行动利用诺基亚遍布全国的授权维修中心网络设置回收箱，到目前为止，在全国100余个大中城市中设置了回收箱，收集到数量可观的废弃手机配件和电池。 　2003年10月30日，诺基亚等七家著名手机企业联合在人民大会堂发出移动电话环保行动倡议，呼吁手机制造商主动承担起废弃手机及配件的回收责任。诺基亚号召业界积极设计并制造对环境更友好的移动电话，减少资源消耗，提高产品的可再生利用性，逐步减少和淘汰有害物质的使用；积极与社会各界合作，开发并逐步实施废弃移动电话及其配件回收计划，促进废弃产品的回收和以无害环境的方式利用与处理，实现资源可持续利用；积极向公众提供并传播废弃移动电话环境无害化回收、利用和处理的信息；推动社会各界和公众优先使用和选择对环境更友好的产品，参与废弃移动电话回收行动。 ??? 芬兰品牌诺基亚1991年开始全面进军移动终端产业，之后，它从在通信领域几乎为零的品牌资产到进入世界100个最有价值品牌的第5位，仅仅用了10年的时间，创造了一个品牌发展的奇迹。 诺基亚将自己的品牌识别系统做到了全球统一，确立了强势的品牌形象。 　 2006年，诺基亚在全球市场推出6300手机，尽管这是一款比较有个性的高端产品，其主题理念为“褪尽浮华，钢显本色”，在Nokia品牌识别系统统率下，广告代言人、主题音乐和色彩基调等都是高度一致，在全球统一使用，成为诺基亚品牌推广的一个经典案例。　　 ??? 诺基亚是一个科技领先、有个性、充满人性化的品牌，是一个勇于创新、颇具品位、时尚感和生活情趣的品牌。 ?? 1998年11月，诺基亚推出一款就当时来说是非常小巧的手机——诺基亚5110，并且这也是第一款消费者能够随心所欲更换彩壳的手机，掀起了“彩壳天天换”的个性化旋风，受到了众多年轻消费者的青睐。直到现在，诺基亚的随心换彩壳功能依然被其大部分机型延续了下来，成为年轻人标榜个性的一种方式。　 “科技以人为本”的理念来源于诺基亚对人类生活深刻的观察和研究。越是高深的科技越需要从人出发，替人着想，为人设计，而不是将技术和产品推出后，让用户去学、去适应技术和产品。科技以人为本，就是以消费者为导向，研究消费者，为消费者创造价值体验。 新技术（CDMA、GPRS 等）逐渐争取市场，第三代移动通信终端也开始冲击市场，谁能够占据技术高端，也就占据了市场高端，也意味着拥有高额的利润；随着市场发展的进程，手机市场竞争的最终趋势是产品高度同质化，核心竞争力体现在品牌影响。手机市场竞争的最后结局是大浪淘沙，大批的厂家必然会被淘汰，最后剩下的是为数不多的品牌。 诺基亚产品策略 产品组合产品周期 规划策略品牌包装策略 产品组合 产品组合简介 ? ? ? 1、GSM/EDGE无线和WCDMA/HSPA基站的产品演进保持不变，支持诺基亚和西门子庞大的客户端已安装网络设施，同时还包括向支持双方已安装网络设施的通用无线网络控制器(RNC)的演进。诺基亚移动WiMAX和西门子固定WiMAX解决方案将使强大的无线产品组合计划更加完整。? ? ? 2、支持下列统一、领先的技术解决方案：IP多媒体子系统（IMS）、移动和固网软交换、媒体网关（MGW）、无线一键通（PoC）、智能网络（IN）、数据包核心网（Packet Core）、移动电视和IPTV及融合计费。 ? ? ? 3、向单一的微波传输解决方案和统一的IP DSLAM解决方案演进，同时继续所有其它IP/传输和宽带接入产品并保持不变。? ? ? 4、建立一个管理融合和多厂商网络的总体解决方案，以及基于诺基亚NetAct平台的故障、性能和配置管理的产品组合。? ? ? 5、支持遍布100多个国家的超过300