并购案例分析-吉利并购沃尔沃.pptVIP

并购中支付与融资方式的选择——以吉利并购沃尔沃为例 目录 一 并购背景，原因及过程 二 支付与融资方式分析 三 评价与启示 一 、并购背景，原因及过程 1.1 并购双方简介 1.2 并购背景及原因 1.3 并购过程 1.1 并购双方简介 中国吉利 浙江吉利控股集团成立于1997年，自进入轿车领域以来凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，取得了快速的发展。经过十余年的发展，现有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌30多款整车产品。2011年全年累计销量达到43.2万辆，同比增长4%，当年实现销售总收入209.6亿元，同比增长约4%，实现净利润15.4亿元，同比增长约13%，在激烈的市场竞争中保持了行业十强地位。 瑞典沃尔沃 沃尔沃成立于1927年，总部设在瑞典哥德堡，是瑞典最大的工业企业集团，北欧最大的汽车企业，也是世界20大汽车公司之一。截至2009年6月底，共拥有21000名员工，在全世界拥有近2500家销售网点。自1927年4月14口第一辆沃尔沃汽车出世以来，“沃尔沃”这个品牌已享誉全球八十余载，其品牌汽车是目前世界上最安全的汽车，是汽车安全的代名词。 1.2 并购背景及原因 中国吉利 获得先进核心技术 增强品牌实力和市场力量 吉利发展战略的需要。进军国际市场的需要。 学习先进的管理经营理念。吸收国外高端人才、吸收核心技术。减少吉利重新建立豪华汽车品牌的时间与成本。