黄州西湖中学总务处主任考核表.docVIP

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  • 2018-03-07 发布于河南
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黄州西湖中学总务处主任考核表

黄州西湖中学总务处主任考核表 考核项目 评 价 内 容 自评 校评 扣分 德 (20分) 为人公道正派、原则性强(5分);身正示范(5分);以学校发展为己任(5分);团结协作意识强(5分); 勤 (20分) 参照学校出勤考核标准。 能 (40分) ①制定好部门工作计划,定期总结,主持召开总务处(4分) ②每周巡视校园2—3次。进行一次安全检查,全学年没有发生因学校设施设备造成安全事故。(4分) ③每周对安全卫生工作进行2次抽查。(4分) ④配合采购组严格执行采购制度,认真核实采购物品的价格、数量。(4分) ⑤学校综合治理效果好。(4分) ⑥学校基本建设管理保证质量。校园绿化目标明确,(4分) ⑦门前三包管理到位,上级检查没有扣分。(4分) ⑧协助落实好普通教学设备的日常维修工作,保证教学秩序的正常进行。(4分) ⑨校园卫生保洁干净整洁,做到经常性消毒,灭害等。(4分) ⑩完成学校以及上级部门安排的临时任务。及时主动上传部门信息到校园网站。按要求为校广播站提供相关稿件。(4分) 绩 (20分) 分管部门工作受到各级表彰,按国家(10分)、湖北省(8分)、市(6分)、区(4分)计分,取最高分,不累计。 个人管理工作受到各级表彰,按国家(10分)、湖北

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