[工学]第九章 网络规划与系统集成9.ppt

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[工学]第九章 网络规划与系统集成9

网络工程设计实用教程 编著:刘昭斌、曹钧尧、谭方勇 教学提示:系统集成项目投标活动——介绍项目投标管理的内容、管理过程及投标的两个关键点。系统集成项目投标书——从笔者的评标中看甲方对系统集成商投标的要求和倾向,并对系统集成项目投标书的组成及内容要点给出了建议。投标书范例——给出了一个完整的网络系统集成工程项目投标书的范例。 教学目标:通过网络系统集成项目投标活动,讨论投标书的组成及内容要点,并以取自某地一所大学网络系统集成项目投标书作为实例来进行讲解。培养学生掌握网络系统集成项目投标标书的内容、结构及注意事项。 重点知识:1.根据要求设计网络布线标书;2.根据要求设计网络设备招标书。 第9章 网络系统集成项目方案及标书 9.1 系统集成项目投标活动 9.2 系统集成项目投标书的组成及内容重点 9.3 网络建设目标与需求分析方案与报价 9.4 投标须知 9.5 招标文件响应信息 9.6 实践项目 本章小结 习题九 9.1 系统集成项目投标活动 目前,我国多数信息化建设项目都是以招投标的方式运作的,用户一般都会委托招标公司进行公开招标或议标,然后根据评标结果来确定信息系统的建设商或承包商。对于用户来说,通过严格的筛选和评定,可以选出有实力并能提供良好性价比的技术方案以及优质服务的厂商。但对于厂商而言,如何在限定的时间内调动各方资源,按时完成高质量的标书,完成投标,是一大挑战。 9.1.1 项目投标管理的内容 招标是一种特殊的交易方式和订立合同的程序。目前已有许多领域采用这种方式,并已逐步形成了许多国际惯例。从发展趋势看,招标与投标的领域还在继续拓宽,规范化程度也在进一步提高。 招标概念有广义与狭义之分。广义的招标是指由招标人发出招标公告或通知,邀请潜在的投标商进行投标,最后由招标人通过对各投标人所提出的价格、质量、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较,确定其中最佳的投标人为中标人,并与之最终签订合同的过程。当人们笼统地提招标时,通常指广义的招标。狭义的招标是指招标人根据自己的需要,提出一定的标准或条件,向潜在投标方发出投标邀请的行为。当招标与投标一起使用时,则指狭义的招标。与狭义的招标相对的一个概念是投标。投标是指投标人接到招标通知后,根据招标通知的要求填写招标文件(也称标书)并将其送交给招标人的行为。从狭义上讲,招标与投标是一个过程的两个方面,分别代表了采购方和供应方的交易行为。 对于系统集成项目而言,一般没有一个统一的标准,多是针对不同客户需要来确定不同的方案,常常涉及到多种软件(含自有软件和第三方软件)和多种硬件(含主机和网络)的综合集成,因此,投标方不仅组织调配好公司内部资源,而义要熟悉和了解用户的需求,并与第三方产品厂商或合作伙伴形成良好的合作同盟。因此,投标管理不仅仅是单纯投标方案的组织,也包括与用户的交流与沟通,与第三方合作厂商的谈判与合作等内容。 1、与用户的交流及前期的合作 与用户的交流是投标的前提条件。如果投标方长期致力于某一行业的信息化建设,以前做过用户的同类项日或与用户交流十分充分,熟悉行业业务和客户关系,能够“比客户更了解客户”,就会在投标方案的准备上有的放矢,针对招标书的内容以及用户的真正需求,及时完成高水平的方案。相反,如果投标方从未在用户所在的领域进行过信息化建设项目或与用户没有进行充分沟通,那样投标方只会更多地从自身的角度而不是从用户的角度去组织方案,经常会因为与用户的需求产生较大的偏离而导致投标失败。 与用户的交流和前期合作也直接关系到用户对投标方的信任。一般情况下,用户是不会将项目交给一个自己从未听说过或了解很少的公司去做的,因为这意味着巨大的风险。相反,如果投标方与用户在前期有道满意的合作,在投标方实力和技术许可的前提下,在新的招标建设项目方面,用户常常会选择与招标方延续前期的合作关系。这将位投标方在投标竞争中占据绝对优势性的地位,特别是在那些与前期合作项目密切相关的新的招标项目中。 2、与第三方产品厂商或合作伙伴的合作 第三方产品厂商或合作伙伴对于投标方的支持是至关重要的。在一些大型或较为复杂的项目投标中,因为投标资格要求和系统技术复杂度等因素,仅靠投标方的资质或技术实力无法满足招标文件的要求,在这种情况下,投标方往往会寻找并与其他具有互补性的合作伙伴进行联合投标,这样就可以较好地满足用户的要求,增加投标方成功的几率。 对于系统集成项目而言,90%以上的投标都离不开第三方厂商的支持。特别是在一些单纯的硬件或网络集成项目中,第三方厂商对于投标方的支持将在投标竞争中占据主导地位。因此设标方能够得到哪家厂商的支持,支持的力度有多大,将直接影响到投标的成败。 而这又往往取决于投标方的投标资格、自身实力、行业关系以及与第三方厂商以前的合作经历等因素。 3、

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