公司年度经营计划模板(经典资料，职业人必备）推荐.ppt

* * NO.* $0 $0 $0 $0 $0 $1 $1 $1 $1 $1 $1 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 区域1 区域2 区域月销售任务分解 区域3 LOGO NO.* $0 $0 $0 $0 $0 $1 $1 $1 $1 $1 $1 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 姓名1 姓名2 销售经理月销售任务分解 姓米3 LOGO NO.* 4.3 费用预测 总预算是多少? 你建议营销费用增长多少或减少多少? 如何实现？为什么? 营销费用的大部分花在哪些方面?怎么花？为什么你选择这种方式来分配营销费用? 营销预算占了整体销售额的多少? 为什么是这个比率？这种比率与同行业相比是高还是低，处在一种什么样的水平？符合战略规划吗? 方案当中哪种情况费用最高？与销量和销售金额相比费用最高的是否费用率也最高？为什么？方案当中哪种情况费用最低？与销量和销售金额相比费用最低的是否费用率也最低？为什么？ LOGO NO.* 4. 3 费用预测 销售成本； 这个费用通过估算每箱人工、组成成份（各原材料）和包装等的平均成本而得出的。 营销费用； 包括广告宣传费、促销活动费、营销调研费、销售人员支出（薪金、通讯，出差等）、和营销管理费等。 管理费用； 包括管理人