运行小指标竞赛管理标准(热电厂).doc

运行小指标竞赛管理标准 1.0目的 为了提高运行员工参与运行管理的积极性，加强生产过程中的指标控制，不断降低生产消耗，以实现稳发、满发的目的，特制订本标准。 2.0适用范围 本标准规定了运行小指标竞赛的管理职能，竞赛项目及各项目的考核等事项。 本标准适用于公司对四值运行人员运行小指标竞赛的管理。 3.0术语 两票三制：是指生产管理活动中实施的工作票、操作票管理方法以及交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验和切换制度。 4.0引用标准 无 5.0职责 5.1生产副总和生产部经理负责监督本标准的执行情况。 5.2总值长负责本标准的具体操作实施、各值指标完成情况的统计和考核落实，以及本标准的修订工作。 5.3运行值长负责在生产过程中对各项指标进行实施控制和监督检查并做好相应记录，负责依据本标准规定具体落实考核结果。 5.4各运行岗位人员应严格按照各项规定进行操作，并做好记录。 6.0程序 6.1竞赛项目与说明 6.1.1竞赛采用积分制，参赛各值按积分多少排列名次。 6.1.2依据“在经济运行前提下鼓励高产”的原则设置竞赛项目。根据项目对“经济、高产”影响的重要程度设置其权重，即本项目的最高积分。 6.1.3按照参赛值完成每一项指标成绩的优劣排列顺序，并根据此顺序分配参赛值在本项指标上的得分；对未规定名次得分标准的竞赛项目不限制最低得分。 6.1.4以月为周期进行考核，参赛值所有竞赛项目得分的总和即为该值当月的总积分。竞赛项目见附录。 6.2竞赛项目考核规定 6.2.1 平均供电负荷率 6.2.1.1非本值责任原因，由公司计划安排降低出力的或由于设备缺陷造成设备出力降低的，当班指标不予考核； 6.2.1.2供电量考核计算以本月相同机炉运行状况下各值有效运行班数的平均供电量为准。 如甲值本月3炉3机运行15个班，供电量为150万kWh；2炉2机运行5个班，供电量为30万kWh。 平均供电量考核计算公式为：（150+30）÷（15+5）= 9（万kWh） 6.2.2平均发电量 发电量考核计算以本值月发电量总和与本值月出勤班数的比值为准。 6.2.3平均标准供汽量 6.2.3.1供汽流量计算以我厂各分路供汽流量表为准。 6.2.3.2各值供汽表码由交接班班长在交班前10分钟共同抄表计算并签字认可，报与值长汇总，夜班值长每天交报于总值长。 6.2.3.3 标准供汽量是供汽压力为0.65MPa，温度为290℃工况下的供汽流量（即百川纸业供汽参数下的供汽流量）；南山换热站和矿里供汽量按供汽压力0.35MPa，温度260℃折算成标准供汽量进行考核。 各值平均标准供汽量=[南山供汽量+南山换热站和矿里供汽量×98.2%]÷运行时间 6.2.4安全生产 6.2.4.1根据本公司《事故调查认定管理标准》规定：发生一次异常扣3分，一次二类障碍扣8分，一次一类障碍扣20分，发生一般及以上生产事故（含重大设备损坏或人员伤害）取消竞赛资格并按规定对责任人进行处罚；发生恶性未遂事故一次扣10分，一般未遂事故一次扣6分。 6.2.4.2发生因当值责任原因造成全厂出力降低15%以上且未造成主要设备发电机、锅炉、主变、厂变的停运，每次扣责任值3分。 6.2.4.3运行值各岗位出现事故、异常、未遂隐瞒不报的，发现一次扣10分，对责任人按《员工手册》相关规定处理。 6.2.4.4值班人员不认真履行职责，出现误操作、误判断，侥幸未造成事故者，知情人、操作人不得隐瞒真相，应如实记录、汇报，否则每发现一次扣5分，并对责任人按《员工手册》有关规定给予处罚。 6.2.4.5规范使用设备缺陷通知单，运行人员加强巡检，及时发现设备存在的缺陷并根据规定认真填写《设备缺陷通知单》，否则每处扣2分，对于缺陷通知单填写不认真出现错误、涂改等现象每处扣1分。 6.2.4.6运行人员能及时发现运行设备缺陷或隐患并能及时采取措施加以制止，每发现一次奖励当值1分。 6.2.4.7非本值原因造成我厂运行不稳定或运行出现异常而运行人员采取措施避免事故扩大尽快使系统恢复稳定运行状况，奖励当值3分。 6.2.4.8各值要认真开展安全教育和学习活动并认真做好记录，每月不少于三次，缺少一次扣1分。 6.2.5主要运行参数： 6.2.5.1在正常情况下汽轮机自动主汽门后蒸汽压力（以1#、2#、3#汽机DCS历史记录为准）控制在3.14MPa--3.48MPa之间，低于3.14MPa每超10分钟扣1分，高于3.48MPa每超5分钟扣1分。 6.2.5.2主蒸汽温度（以1#、2#、3#汽机DCS历史记录为准）435℃，低于420℃每超5分钟扣1分，超过445℃每超5分钟扣1分。 6.2.5.3汽轮机正常运行中排汽温度不得高于60℃，真空不得低于-0.091MPa（夏季不低于-0.088MPa），每发现一次