金融风暴中的人力资源管理.pptVIP

投射型 测验者给被试看一张主题不明确的图片，要求他 / 她尽量发挥想象力，讲一个故事。然后, 主试按照专门的编码和方法对故事内容进行评分和解释。 图片投射测验可以避免面试中的称许性问题，主要测试成就动机等深层次的胜任特征。 3.结构化面试题库的编制 4.情境评价方法 情境模拟评价通过将被试置于某种模拟环境中，采用多种测评技术来观察被试的交往行为, 对其人际适应特征作出判断的方法。 基本人际关系倾向因素表 5、录用决策的几个问题 第一、职得其人与过分胜任； 第二、当前需要与长远需要； 第三、工作热情（忠诚度）与胜任特征； 第四、组织发展阶段与用人策略的变化； 第五、班子搭配与个体心理特征的互补性； 第六、特征鲜明与宽容不足（人职匹配）。 人员招聘的基本程序 建立胜任模型 市场人才分析 选择招聘途径 个人简历初选 心理测试淘劣 面试情境选优 个人情况核查 录用综合决策  胜任特征评估结果 培训与发展计划 发展计划行动表 远景领导 4 建立高绩效团队 3 沟通和信息共享