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保险市场现状需明确,主动权要自己把握
寿险营销行业,在传统销售行业里面被公认是难度较大的一个行业,主要原因是寿险产品的特殊性。其实,还有一个很重要的原因可能来自我们销售人员自身,知识、态度、技能、习惯、各个方面所学的、所想、所做都不是很到位。打铁还需自身硬,有些营销队伍的基本功还有待提高。
现状一:忽略基础建设
尽管各家公司的配套东西都很全,但实际运用效果不是很好,客户资料、增员卡的建立、工作日志的使用等,这些工具使用的好处没有真正被业务伙伴所理解,导致的结果是,团队每个月能上多少业绩,主管心里没底。
现状二:销售缺乏创新
当前,很多公司的新人培训基本上还是以10年前的销售流程为版本,我曾经看过一个故事,说的是国外推销《百科全书》的:
销售人员敲门后,里面有个声音问道:“谁呀?”
“我是推销百科全书的。”
“不用,我家有了。”
既然这家有了,就去拜访下一家。
同样敲门后,里面有个声音问道:“谁呀?”
“我是推销百科全书的。”
“不用,我家有了。”
既然这家有了,就去拜访下一家(改变话术)。
“谁呀?”
“我是推销新产品的。”
“不用,我家有了。”
“连卖什么都没说,你就说你家有了?”
“你不管卖什么我家都有了(一般人不喜欢销售人员)。”
所以,我们现在也一样,经过十几年的发展,客户越来越成熟与理性,同时,客户对代理人的要求也越来越高。还用以前的老方法,既得不到实际效果,更得不到客户的接受与认可。
现状三:缺乏训练
很多伙伴学了不少销售的技巧与方法,听了很多讲师的课程,我认为那只是“学”,而没有“习”。“习”字的繁体字是“習”,上部分是一个羽字,下部分是一个白字。雏鸽子在学习飞行之前,首先是一边儿密切关注其他鸽子的飞行状态,一边儿不停地煽动自己的翅膀,一朝一夕,雏鸽就会展翅蓝天。其实,观察与研究雏鸽学习飞行的整个过程,就是对于孔子创造的学习方法最好的诠释。雏鸽子在观察其他鸽子的飞行状态时,可称其为学;雏鸽子不断煽动自己的翅膀时,可称其为习。我们很多业务伙伴就是在“习”上做得太少了,没有像运动员那样一个动作反复练,直到在赛场上发挥最佳效果。业务伙伴也一样,只有在职场里练好了,见客户时才会熟能生巧。
现状四:没有充分发挥保险优势
很多营销员对保险的理解不是很深刻,在销售的时候面对客户问题,比如,不如存银行、不如买房、不能随时支取等,都没有足够的信心解答。事实上,保险的储蓄与增值、养老医疗保障、生活保障、财产安排、节税、生命价值体现等很多功能,是其他理财工具无法比拟的,要充分发挥这些优势。
现状五:没有把握趋势
通过一组数据来看保险发展的趋势,2010年1月至10月,全国保险业保费收入达亿元,同比增长%。其中,财产险保费收入亿元,同比增长%;人身险保费收入亿元,同比增长%;
从全球来看,当国民人均收入从3000美元增长到1万美元这个阶段时,保险业的增速一般会大大高于GDP的增长。中国在过去30年间,GDP年均增长约10%,而保险业达到了30%,增速可谓强劲。
过去的保险销售是平民对平民的销售,现在是平民对中产阶级的销售,趋势是中产阶级对中产阶级的销售。一定要提高自己的客户层面,才能不断增加自己的收入。
了解完我们的销售现状,再分析一下营销员对这个行业的了解,只有真正理解保险这个行业、理解保险的意义与功用,在面对客户销售时才会信心百倍。这里可以归结为营销四问。
第一问:我为什么做保险?每一个伙伴都应该静下来仔细想想这个问题。佣金是一方面,更主要的是保险锻炼了我们太多的能力,而这种能力已经得到全社会的认可,以致于很多行业招聘都会选择从事过保险业的人员。还有就是给千家万户送去保障,当我们的业务伙伴在救人于水火的时候,在客户危难之际攻其不备的时候,都会真切地感受到自己的人生是最有价值与意义的,许多人会因为我们的付出而感激终生。
第二问:客户为什么要买保险?曾经有一位主管为一个收废品的人做了份保单,成交后无意中问了一个问题:你为啥要给孩子买保险?回答很简单:“我希望孩子能有一个好的工作,能坐在有空调的办公室”,多么真实的回答。无论什么层面的人,买保险无非这八个字:想要拥有、害怕失去。这个问题理解后,我相信业务伙伴再去销售保险时,就可以理屈词穷的告诉客户,保险是你生活的一件必需品。
第三问:客户为什么要今天买保险?回顾2010年的重大灾难,从玉树地震到甘肃舟曲泥石流,再到上海“11·15”特大火灾,保险的保障功能凸显。很多客户在购买保险时都有犹豫不决、再等等看的心态,殊不知明天会发生什么,很多人就此失去了购买保险的机会。所以,当客户有购买保险的想法时,我们的业务伙伴就该告诉客户,要买就早买。
第四问:客户为什么跟我买保险
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