集团煤矿技术管理规范.doc

山西科兴能源发展（集团）有限公司所属矿井 《煤矿生产技术管理规范》　 　　为贯彻执行《中华人民共和国煤炭法》，加强煤矿生产技术管理基础工作，实现矿井正规生产、安全生产，山西科兴能源发展（集团）有限公司（以下简称：公司）制定了《煤矿生产技术管理规范》，现予发布。自发布之日起施行。 第一章　总则 　　第１条　为加强煤矿生产技术管理基础工作，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法规、条例和技术政策，制定本规定。 　　第２条　生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿各部门、各专业管理机构、各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。 　　第３条　公司、矿必须加强对生产技术管理工作的领导，制定和建立健全各级行政领导及行政机构的责任制，建立健全以公司、矿长为首的行政管理体系和在公司、矿长领导下以总工程师为首的技术管理体系。 　　第４条　矿总工程师应对所在矿井的矿技术工作负责。煤矿矿长、矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案和措施，经集团公司审定或上级机关批准后，由分管负责人组织实施。 　　第５条　生产技术业务部门必须加强领导，强化责任、强化管理、强化监督、强化培训。必须明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严格检查考核。 　　第６条　公司、矿必须实行全面质量管理，严格执行煤矿生产矿井质量标准，建立健全检查、考核、验收制度。公司、矿必须制定和组织实施生产矿井质量标准化达标规划。 第二章　设计管理 　　第７条　公司设计工作应包括：　　矿区内中、小型矿井及附属矿井等工程设计；矿井开拓延深工程设计；矿井改扩建工程可行性研究和分阶段设计；大、中型民用建筑工程及结构工程设计；矿、厂的技术改造工程设计等。 　　第８条　矿井的改扩建、技术改造、开拓延深、采区、工作面设计必须在原有勘探部门提交的矿井精查地质报告基础上，根据矿井实践和补勘的地质资料，按工程的不同要求，编报生产地质报告或说明书。按审批程序审批后，提交设计部门。 第９条　矿井设计应选择适用的技术与装备，坚持技术与经济统一的原则，搞好采、掘、机、运、通、选综合配套。　　１、各矿井必须采用综合机械化采煤的新工艺、新装备。设备选型应坚持高强度、大功率、技术先进、性能可靠、环节配套的原则。 ２、煤巷、半煤巷掘进设计，应坚持掘进机械化与采煤机械化相配套的原则，积极采用掘进机作业线。　　３、矿井和采区运输设计应采用连续化运输方式。大型矿井的大巷运输应优先采用胶带运输机或底卸式矿车。综采辅助运输应选用单轨吊、卡轨车、齿轨卡轨车或其它运输设备。对采区、大巷运输和矿井提升、地面储、装、运生产系统的设计，尽量实现自动化集中控制，配备先进可靠的安全保护装置。　　４、采区的大型固定设备应选用高效、节能、运行安全可靠、监测监控程度高的新装备。　　５、中型矿井可采用适合本矿井开采条件的机械化设备。　　６、各类矿井都必须根据煤质、市场、环保和效益的要求，补建、扩建或改造选煤厂。 　　第１０条　矿井设计的审批程序与工程管理：　　１、矿井改扩建工程项目必须严格履行立项程序。利用国家贷款的矿井改扩建项目，由有设计资格单位做出预可行性研究报告，有关部门编制项目建议书，报上级主管部门；根据国家有关部门批准的项目建议书，落实项目资本金后，委托有相应资质的设计单位编制可行性研究报告，报上级主管部门；可行性研究报告经国家有关部门批准后可进行初步设计。　　改扩建矿井设计包括预可行性研究、可行性研究、初步设计及施工图设计。预可行性研究应有说明书（技术方案和有关条件的初步分析）和相关的图纸。可行性研究报告应有说明书（含技术方案和经济评估）和图纸，初步设计应有说明书、图纸、机电设计及器材清册和概算四部分组成。施工设计要在施工前四个月送交施工单位。　　工程施工中，设计单位和监督检查部门必须按设计内容、计划和安全措施的要求进行全过程检查落实。　　单位工程完工后，公司应委托煤管局组织有关单位及时验收。工程合格后签署交工验收证书和竣工图纸。　　改扩建工程竣工后，公司必须委托煤管局由上级主管部门组织有关单位共同验收，提交验收报告，验收合格要签署交工验收证书，报上级有关部门备案。　　２、矿井开拓延深设计，由公司总工程师组织有关部门提出延深设计的主要原则，委托有相应资质的设计单位编制方案设计和初步设计。工程开工前半年编制完施工组织设计和施工图预算，工程竣工后由公司组织验收，提出验收报告，报煤管局备案。　　３、矿井技术改造设计必须在生产能力核定和矿井发展规划基础上进行。利用国家贷款的技术改造项目均应按现行国家有关规定报主管部门审批其项目建议书和可行性研究报告，对工艺（或系统）改变较大的项目，还应按规定报批初步设计。可行性研究报告、初步设计、重大项目的项目建议书的编制单位，