首都经济贸易大学基层工会绩效考核研究.docxVIP

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  • 2018-03-08 发布于江西
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首都经济贸易大学基层工会绩效考核研究.docx

首都经济贸易大学基层工会绩效考核研究

首都经济贸易大学基层工会绩效考核研究首都经济贸易大学科研处张嘉艳摘要:高校工会工作需要绩效考核来保证各项工作的落实和执行,提升工会的管理水平和工作效率,引导优秀工会干部脱颖而出。本研究通过分析我校基层工会管理及岗位现状,对理论界现有的绩效考核体系进行系统研究和借鉴,理论联系实际设计出基层工会和工会干部绩效考核指标,并对考核方式、考核主体提出有针对性的建议。关键词:绩效考核;优化设计第一章绪论1.1问题的提出高校基层工会是高校工会密切联系广大教职工的基层组织,是履行工会四项基本职能的落脚点和着力点,是增强高校工会组织凝聚力和吸引力的主战场。随着我国教育体制改革不断深化,高校自主发展和自我建设的积极性和主动性得到充分调动,高校的发展和建设速度极大加快,办学规模迅速扩大,教职工队伍成倍增加,高校基层工会的建设和发展面临着巨大的机遇和挑战。绩效考核是组织管理者通过一定的方法和制度确保组织及其子系统(部门、流程、工作团队和个人)的绩效成果能够与组织目标保持一致,并促进组织目标实现的过程; 是考核者和被考核者在目标与如何实现目标上所达成共识,以及增强被考核者成功达到目标的管理方法和促进被考核者取得优异绩效的管理过程。然而工会的绩效考核一直是工会工作的一个难点。工会是党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是独立承担民事责任的社会组织,不是政权组织,主要从事非生产性的职工服务活动,与以盈利为目的

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