11月份安全总结.docVIP

十月份安全总结 十一月份，随着集团各公司拉开了旺季生产的序幕，二车间在分厂领导的正确领导下，各项生产指标也在有条不紊的进行，顺利的完成各项生产任务和安全管理目标，对十一月份的安全工作汇报如下： 一 组织开展安全知识培训，提高员工安全生产意识 只有员工具备较强的安全生产意识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，才能实现安全生产的目标。因此，定期组织车间员工进行安全培训，强化员工安全生产意识就显得非常重要。十一月份车间组织员工学习安全通报、安全管理制度和安全生产规程等学习资料，对特殊岗位人员进行技能强化培训，如对电葫芦机手进行专项培训，不仅提高了此部分员工的操作水平，更进一步提高了他们的理论知识，车间淀粉投料区域的安全生产系数得到提高。对使用洗地机人员进行培训，消除了此部分的安全盲点，洗地机人员从原来的只会使用而不懂得如何保养而经常把洗地机用坏，提高到了现在的使用有记录，谁使用谁保养的状态，班后收尾时安全系数得到提高。此外车间还加强了对新进员工在安全方面的专项培训，让新进员工在安全生产方面有一个良好的起点。员工的安全生产意识得到加强，认识到安全工作是没有止境的，更没有细微之分，不能有一丝松懈。 二 开展安全隐患排查，消除安全隐患 车间制定了详细的安全考核制度，如安全教育，安全检查，安全防护装置，防护用品，安全卫生，安全警示等。通过对各个班组责任区域的安全检查，对排查的隐患及时整改，车间安全工作取得了明显的进步，十一月份车间内部组织安全排查4次，发现安全隐患共17处，发现隐患后车间积极组织相关人员限期整改，并制定相关安全防范措施，组织相关安全控制点的责任人及时学习，强调班前十分钟安全检查的重点及其重要性。 三 主抓现场安全管理 生产现场的管理是车间安全管理的基础部分，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所。为抓好现场管理，车间在班前会强调班前十分钟安全检查的重要性，对班组每位员工都划分了安全责任区，充分发挥广大员工能动性，做到全员抓安全，全员管安全的安全管理方针。十一月份车间员工在各自责任区域的安全排查中共发现3起消防设施方面的安全隐患，发现后及时整改。对生产线各处设备及传送带处的螺丝进行排查，发现有松动或缺少现象的及时向车间反映，车间积极组织人员进行整改。保证车间生产始终处在安全、稳定的一个状态。 四 安全工作的不足之处 1 部分配电柜内存在绝缘线老化、线头裸露、紧固螺丝松动现象，对于此问题虽然发现后采取措施及时整改，但还是给我们敲响了一个警钟，下一步工作中计划重点要严格排查此类隐患。 2 成品库部分货架有松动现象，在以后的工作中重点抓叉车司机上下架的流程和货架的维护保养工作。 2010年的脚步已接近尾声，集团各公司已拉开旺季大生产的序幕，但安全工作是一项只有起点而没有终点的工作，在安全方面，我们只有以持之以恒，咬定青山不放松的态度，才能确保各项生产任务的顺利进行。 香辅料分厂二车间 2010年12月1日