- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ERP系统方法
ERP基础知识 ERP的形成 ERP的管理思想 ERP的功能模块 ERP的发展趋势 一 ERP的形成 订货点法 基本MRP 闭环MRP MRPⅡ ERP系统 1.1 订货点法 物料逐渐消耗,库存逐渐减少,当到某个时刻,剩余的库存量可供消耗的时间刚好等于订货所需要的时间,这个时刻的剩余库存量称为订货点,订货点是用物料的某个数量来表达的。 订货点=单位时段的需求量*订货提前期 +安全库存量 1.2 基本MRP 在已知主生产计划(MPS)的条件下根据产品信息、库存状态信息由计算机编制出各个时间段各种物料的加工及采购计划。MRP是一种根据需求和预测来测定未来物料供应、生产计划和控制的方法,提供了物料需求的准确时间和数量。 MRP的主要模块 主生产计划模块(MPS) 物料需求计划模块(MRP) 物料清单模块(BOM) 库存控制模块(Inventory Control) 采购订单(Purchasing Order) 加工订单(Manufacturing Order) 1.3 闭环MRP 在基本MRP的基础上,引进能力需求计划,采用“计划——执行——反馈”的管理模式,形成一个结构完整的生产资源计划及执行控制系统。 1.4 MRPⅡ 基于企业经营目标制定生产计划,以物料需求计划(MRP)为核心,将MRP的信息共享程度扩大,使生产、销售、财务、采购、工程紧密结合在一起,共享有关数据,组成一个全面生产管理的集成优化模式。 MRPⅡ主要模块 产品数据管理模块 主生产计划模块 物料需求计划模块 库存管理模块 能力需求模块 销售管理模块 采购管理模块 车间作业管理模块 财务管理模块 质量管理模块 MRPⅡ的局限性 企业信息化集成的更高要求 企业规模扩大、集团化经营的发展要求 信息全球化、经济全球化的发展要求 1.5 ERP ERP(Enterprise Resources Planning,“企业资源计划”系统)是由不同功能模块组成的软件包,它采用计算机和网络通讯技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)统一的操作平台和管理信息系统。在ERP中,许多科学的和先进和管理思想得到了充分的体现。 概括地说,ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 ERP的企业供应链 ERP的功能扩展 二 ERP的管理思想与特点 体现对整个供应链资源进行管理的思想 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 体现事先计划与事中控制的思想 ERP的特点 集成性是ERP的最大特点:ERP是一个信息高度集成的管理系统,不仅可以使企业内部的物流和资金流实现集成,而且也可以将企业外部有关供货商以及其市场和客户的物流和资金流信息集成在一起。 集成性的优点是: 数据的来源唯一,避免了重复输入和其他人为 因素带来的误差 数据及数据处理的结果可以由所有授权人员实 时共享 系统中的信息可以通过数据库技术,由授权管 理人员根据实际需要进行多路径查询 三 ERP的功能模块 尽管国内外各ERP软件产品在适用企业规模,软件功能、技术架构等方面不尽相同,但它们对于ERP核心业务功能的计划基本相同,这些功能包括:财务会计;管理会计;销售;物流管理;生产计划;设备管理。一个典型的ERP系统除了上述功能外,通常还包括项目管理、投资管理、资金管理等辅助功能。 预测 订单管理 销售管理 采购管理 仓库管理 运输管理 库存管理 制造数据管理 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 分销需求计划 车间作业控制 JIT管理 质量管理 总账管理 总收账管理 应付账管理 工资管理 固定资产管理 现金管理 成本管理 外币管理 人力资源管理 设备管理 四 ERP 的发展趋势 ERP在我国实施应用出现的问题 ERP软件的发展趋势 ERP在我国实施应用出现的问题 ERP软件自身存在的问题 企业对ERP的认识还有待进一步提高 国内ERP市场不规范 支持ERP系统的基础数据不规范、企业流程再设计缺陷、外部供应链配合不足、企业文化惰性等问题影响企业ERP实施的效果 ERP软件的发展趋势 将进一步加强系统的集成性 为企业提供宏观决策的分析工具 更具有行业和服务的针对性,软件趋于更灵活、价格更低廉、操作更简捷 * 供 应 市 场 采 购 加 工 销 售 需 求 市 场 物 流 过 程 资 金 流 过 程 资金流入 信 息 流 资金流出 物料流入
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版数学五年级上册教学计划及进度表.doc VIP
- 昆山通海中学小升初考试试卷.docx VIP
- 交警基本法律知识.pptx VIP
- 2025下半年湖南省国际工程咨询集团有限公司社会招聘34人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 2025年海南三亚市天涯区教育系统招聘幼儿园编制教师16人(第1号)笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解(5套).docx
- 旅游美学——第三章-审美心理.pptx VIP
- 《永冻土地区场道工程技术》课程教学大纲模板课程教学大纲.doc VIP
- 考研英语单词表汇总(5500).doc VIP
- 2025下半年湖南省国际工程咨询集团有限公司社会招聘34人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 人教版(2024)七年级美术上册第二单元第2课《科技之光》精品课件.pptx VIP
文档评论(0)