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业安全标准化管理办法培训
* * 为加强安全制度的执行力度,规范现场作业,保护人身安全和财产安全,特对公司安全管理制度进行细化,制订本规定。 安全标准化管理办法 (讨论稿) 一、日常安全检查规定 1、公司安全检查 主要是检查规章制度的落实,安全操作规程的执行,人的不安全行为、物的不安全状况,现场的不安全因素等。 月度安全检查,每月一次,各单位安全员参加,对上期安全检查通报整改情况进行验证,将检查结果形成检查通报,制定整改意见,规定整改时间及责任人; 季度安全大检查,每季度一次,各单位安全第一责任人和安全员参加,现场拍照,安委会上幻灯说明。并对上期安全检查通报整改情况进行验证,将检查结果制定整改意见,规定整改时间及责任人,形成检查通报。 2、部门安全检查 每月组织专业技术人员、工段长、安全员进行现场安全环保检查,每月一次,部门安全会上进行说明,并形成检查通报,规定整改时间及责任人,制定整改措施。 二、专项检查规定 主要是对特殊点的检查,如炸药库,每月25日进行盘库等项的检查,责任单位:矿山分厂、供应处、生产处;小石子厂的安全检查,每月一次,责任单位:供应处、生产处;矿山安全专项检查,每月一次,责任单位:生产处、矿山分厂;检修现场,根据检修计划,2天以上的计划检修,三大分厂、生产处安全员参加现场安全督查,每天要查找不少于1人违章。并形成通报。 三、班组安全会规定 班前会:各班组,每班班长或安全员召开班前会,结合当班工作任务,制定安全防范措施,人人参加签字,并记录在班组安全活动本上。 周安全会:每周进行一次,班组安全活动会开展时,要有主题,根据活动内容人人谈感想、本岗位安全防范措施及注意事项,分厂领导对所分管片段,检查安全活动质量,每月在班组安全活动记录本不少于一次签字确认。 四、危险作业规定 危险作业: 1、在禁火区内进行明火或易燃易爆作业; 2、有中毒或窒息危险的作业; 3、爆破或带有爆炸危险的作业; 4、高空作业(离基平面4米以上); 5、清仓清库作业; 6、使用临时输电线等危险性较大的作业。 进行危险作业时,部门根据现场作业情况,制定安全防范措施、安全监控及注意事项,同时申报生产处、公司分管领导审批后方进行作业。 五、十大要害部位和重点危险源监控规定 十大要害部位和重点危险源: 1、总降、电力室;2、中控室;3、登高;4、锅炉、压力容器;5、码头、趸船;6、矿车、滚石;7、爆破作业;8、煤磨系统;9、清仓清库、预热器、增湿塔清堵;10、危险品储存(柴油储罐、纸袋仓库、油库、化验室药品库)。 各部门对十大要害部位和重点危险源落实责任人,纳入月度安全检查内容之一,有日常安全监控台帐和防范措施,每15天进行一次检查,特殊情况增加检查频次。 六、应急演练规定 各部门每年年初制定应急演练计划报生产处,生产处审核下发,各单位参照执行。在演练前,部门将实施方案报生产处审核,演练实施要形成过程记录,演练后组织相关人员进行评价。三大分厂、办公室每年演练不少于2次。 七、安全评比规定 为互相激励,提高安全管理水平,三大分厂实行安全评比规定。生产处组织三大分厂评比,分厂对工段、工段对班组评比,制定评比条件,结果进行考核。工段、班组评比结果报生产处。 八、安全会议规定 1、公司安全例会及季度安全会: 公司安全例会,每月召开一次,公司分管生产领导参加,生产处主持,各单位安全员参加;季度安全会,公司安委会成员参加以及相关人员与会,公司领导主持。通报近期安全生产情况和安全检查结果,学习当前安全生产管理相关文件,对上期安全会议落实情况通报,布置安全工作重点,形成会议纪要。 2、部门安全例会规定 部门每月不少于一次安全例会,部门安全第一责任人主持。通报安全检查情况及会议纪要落实情况,对各责任人落实情况进行考核,布置下步工作任务,形成会议纪要。 九、“4、5、1”监控体系评价规定 “4”,就是坚持不断地加大对薄弱人物、薄弱时期、薄弱区段、重点隐患的治理监控力度。“5”,指的是分5个层次进行分析排查:1、公司领导班子分别分析排查分管单位;2、机械、电气、工艺、仓储、特种作业各专业组分别分析排查本专业技术领域;3、各分厂处室领导、安全员分析排查本单位工段、班组;4、工段、班组排查组员;5、员工个人自我排查。“1”是强化检查指导,即一闭环。 各部门建立“4、5、1”监控台帐,每月不少于一次检查,一季度进行一次评价。 十、安全培训、考试规定 为提高员工对公司安全制度及操作规程熟知程度和安全技能,三大分厂每月不少于一次安全知识培训和考试,各职能部门每季度人员不少于一次安全知识培训和考试,考试成绩公布,前三名奖励,后三名考核,并建立台帐。 十一、安全教育规定 1、新进、变动岗位、外来培训人员三级安全教育,是公司、分厂(处室)、班组,其教育内容:
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