国际商务管理(第十讲).pptVIP

第六章 国际企业组织管理 第一节 企业的法律形式 第二节 跨国公司的组织结构演进及其形式 第三节 企业组织结构选择与设置 第四节 企业组织控制模式及其选择 第一节 企业的法律形式 一、个人企业 概念：个人企业又叫独资企业，是指有单独的自然人出资，并单独占有、控制、经营与负责的企业，他不具有法人地位。 优点：“船小好调头”、经营自主、机制灵活 缺点：资金来源有限、业务范围较小、风险大、承担无限责任 第一节 企业的法律形式 二、合伙企业 概念：有两个或两个以上出资人共同出资，共同占有、控制与经营的企业。 类型：普通合伙与有限合伙 特点：风险比个人企业要小、规模小、无限责任 第一节 企业的法律形式 三、公司 概念：由两个以上股东共同出资经营，依照法定程序设立，并以盈利为目的的社团组织。 类型：有限责任公司、股份有限公司、无限责任公司 第二节 跨国公司的组织结构演进及其形式 一、跨国公司的组织结构演进 理论依据：“结构紧跟战略”------钱德勒（20世纪60年代） 阶段：1、早期阶段 2、国际部阶段 3、全球性组织结构阶段 第二节 跨国公司的组织结构演进及其形式 二、跨国公司的组织结构形式 （一）出口部结构 概念：是企业在国内组织结构基础上，在营销部下设立一个独立的出口部，或是设立一个与营销部评级的出口部，全面负责企业的出口业务。 优点：通过与海外消费者接触，能够及时得到国际市场