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安全文化体系 第一章 总 则 第一条 为提升业形象，培养全体员工安全生产价值观、坚定全体员工安全生产信念、规范全体员工安全生产行为。特制定本安全文化建设体系。 第二条 本体系适用于公司安全工作机制中安全文化建设体系的运行与落实，包括对各业务管理部门和各级管理人员安全文化行为的督察与考核。 第二章 安全文化建设组织机构和职责 第三条 成立安全文化体系领导组 组 长：公司经理 副组长：公司生产副经理 成 员：安全生产部、综合管理部、技术质量部 领导组下设办公室，办公室设在安全生产部，办公室主任由安全生产部部长担任。 办公室职责： 1、负责制定支架公司安全文化建设实施计划。 2、审核和执行安全文化建设工作的相关文件。 3、负责保证计划持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。 4、解决安全文化建设实施过程中遇到的问题和合理化建议。 5、对具体执行情况进行检查，针对未落实的问题，提出有效的改进办法。 6、收集方案，共同研究选取可执行方案，并实施。 各部室职责： 安全生产部：负责风险预控、辨识和纠正不安全行为，负责各作业场所的安全监督检查工作，对现场存在的问题进行责任。 综合管理部：负责对安全文化理念的渗透，宣传等工作；对造成严重隐患、严重三违责任者的帮教转化工作，并核定进入帮教人员的工资。 技术质量部：在公司生产技术设计方面确保符合安全要求，实现生产作业环境的安全。全力