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班组培训经验交流 2011/6/15 10:03:00　作者：达志刚　点击? ?次字体大小： 　　怎样开展好变电站的培训工作，一直以来都是困扰变电站的一项难题，加之变运工作枯燥，有许多重复工作，久而久之，员工们就丧失了学习工作的热情。但是随着外部环境的不断改变，对我们变运人员的素质、业务技能要求也越来越高，在这种情况下，草铺集控中心站将常规培训和特色培训相结合，采用多种形式的培训方法，取得了良好的培训效果。 　　该培训方案主要包括以下几个方面的内容： 　　坚持常规培训 　　(1)事故预想。事故预想主要由值班长组织，在接班工作完成后进行，要求根据当班期间的运行方式、工作、操作情况、设备缺陷、天气情况等进行讨论，预想可能发生的情况，会有哪些危险点，如何做好处理和防范。事故预想是把无事当成居安思危的一种安全教育，能够有效的控制和杜绝各类事故的发生。 　　(2)每季度开展一次反事故演习。反事故演习之前先下发演习方案，主要包括演习时间、地点、模拟调度员、操作人、监护人、值班负责人、电话、运行方式等，做好演习准备工作。演习人模拟进行事故处理，演习考核小组根据个人的反应情况，安全措施的准备情况，事故处理的步骤、规范性执行情况进行全过程跟踪考核，对每个人进行评判打分。反演事故演习能提高运行人员第一时间判断、处理突发事故的应急能力。 　　(3)不定期开展技术讲课。站长根据近段时间员工的操作情