工质量安全进度管理及处罚条例.docVIP

顺城滨江皇冠住宅小区工程 施工现场管理规定 一、准 则 第一条： 为保证顺城滨江皇冠住宅小区建设工程能保质保量能按时完成，保证工程建设按现行建设规范有序进展，充分体现企业优质、高效以人为本的管理宗旨。做到施工规范化和标准化，根据有关规定和现行做法，本着有利于工程进度和质量，有益于甲乙双方的共同利益，结合以往工程管理经验制定本规定。 第二条： 本工程所称是指顺城滨江皇冠内的所有工程。 第三条： 建设单位、监理单位、施工单位项目部与工程建设有关的人员进入现场必须遵守本规定。 第四条：本规定由《准则》、《现场平面管理》、《工期进度管理》、《现场施工质量管理》、《安全、环保、文明施工管理》、《现场会议制度》、《定期检查制度》、《奖罚制度》组成。 二、施工现场平面管理 第一条： 承建单位必须按照建设单位、监理单位批准的施工平面布置图标示的区域进行现场布置，实行管理。 第二条： 承建单位所在工程施工生产区域要求整洁、干净、道路畅通，即工完场清。 第三条： 承建单位在施工中拆卸，周转、使用的施工用具和材料摆放整齐，插上标牌，严禁乱堆乱放，施工现场要求达到文明工地标准。 三、工程进度管理 第一条： 依据工程施工合同总工期和建设单位工程进度要求，承建单位应编制出工程施工进度控制计划，并绘制出网络计划图，报监理部。同时，报建设单位。要求施工顺序要合理；分项工程所需要工期日数和劳动力数要准确，关键