[房地产]某商业广场年度推广方案精选.pptVIP

现场价值体系贯穿始终。 各价值体系分阶段有重点推出。 前三季度单向重点业态推广。 第四季度综合推广，稍偏重餐饮。 各阶段皆有新亚洲·体育城相关信息。 没有导入期、成长期，每个阶段都是强销期。 注意与新亚洲·体育城住宅发展节点相配合。 核心推广策略之“阶段” 推广阶段 推广主题 主要卖点及其配合 第一季度 3月 我看好星天地 品牌餐饮，美食天下 区位价值体系＋新亚洲·体育城热销、交房信息 ＋招商业态信息 第二季度 4－6月 我看好星天地 娱乐吧城，缤纷休闲 市场价值体系＋品牌价值体系＋投资价值体系＋招商业态信息＋残运会人潮盛况实拍 第二季度 7－9月 我看好星天地 流行精品，时尚文娱 投资价值体系＋品牌价值体系＋市场价值体系＋招商业态信息＋新亚洲·体育城生活实拍 第二季度 10－12月 我看好星天地 万象商业，百变生活 品牌价值体系＋投资价值体系＋市场价值体系＋区位价值体系＋招商业态信息＋入驻商家展示＋开业 * 核心推广策略之“战术” 1、加强宣传大昆明新都心的引导。 2、继续巩固和加深项目在消费者心目中“最好”的印象 3、引导消费者只租不售的利益趋势。 4、强调项目片区价值和唯一性。 5、引导和加强对消费者进行“投资和财富”分析。 6、树立人居流向、版块规模的未来宏图。 7、在推广内容、表现设计、现场包装、宣传物料上注重引发口碑效应，注重利用品牌，与通常商业项目去非开来。 8、