【建筑论文】加强招标代理全过程质量控制策略分析精选.docVIP

加强招标代理全过程质量控制策略分析　　摘要:本文就招标代理过程中需要重视的问题进行判断和分析,从工作人员综合素质、资质代理、信用登记等方面进行阐述,在此基础上强调其质量控制的必要性和重要性,说明招标代理全过程中的质量控制已刻不容缓,最后以工程招标代理为例,论述流程管理、环节管理和人才管理的控制策略。 　　关键词:招标代理;质量控制;管理策略 　　招标代理是自行招标的另一种补充形式。现实生活中,并不是所有的招标人都具有办理招标的资质,而招标代理机构,为满足这一实际需要,将能应招标人条件,在信息发布、资质考察和备用筛选等方面给予参考和管理。然而,因为招标代理行业也是新型行业,在加之如工程招标代理本身具备的系统性和复杂性,促使它在具体的操作中仍然存在众多不利因素,其中,代理过程中的质量控制就是其一。 　　一、建设工程招标代理行业需重视的问题 　　(一)加强从业人员管理,推行业绩信用登记制度 　　招投标监督管理部门向招标代理机构的从业人员发放信用登记手册,推行业绩信用登记制度。从业人员在从事招标代理业务时,须向行政监管部门出示手册;完成招标代理业务后,必须由招标人和行政监管部门进行评价,并在手册上进行记载,以杜绝非专职从业人员从事招标代理业务,规范从业人员行为。 　　(二)加强资质管理,严格市场准入制度 　　招标代理机构从事项目代理必须具备相应资质,并在规定的范围内承接业务,