用工风险人均劳动生产率指标.pptVIP

生产作业外包服务模式 --升级传统人事外包 提升外包服务价值 引言---生产作业外包的由来、定义、业务模式 生产作业外包运作案例分享 生产作业外包的客户价值体验 1 2 3 3 生产外包与劳务派遣的区分界限 生产作业外包与传统HR服务的区分界限 生产作业外包的优势 4 5 3 6 生产作业外包服务商的选择 3 7 目 录 1.1 引 言—生产作业外包的由来 制造服务业 中国服务 2.5产业 中国制造 国家政策支持 1、新劳动合同法修改草案提案，“去”派遣趋势紧逼； 2、2012年10月12日人社部就《我国劳务项目外包现状、问题及对策研究》课题对上海宝钢、外高桥造船厂、无锡欧美企业调研，拟制定行业生产作业外包标准；进一步规范用工模式。 1.1 引 言—生产作业外包的由来 企业需求演变 国有企业之“痛” 中石化发文:《2012年严格控制用工总量，不断提高劳动生产率的实施意见》 企业应对趋势 外资企业之“痛” 企业面临共性问题 劳动用工政策法规；工资总额受限；用工风险；人均劳动生产率指标；企业内部各方压力； 政策法规的约制；人力成本激增；订单紧逼缺工而开不足；招人难；人员波动、导致品质不稳； 招工难、离职率高、成本高； 1.1 引 言—生产作业外包的由来 服务产品演变 招到人 减少用人的 冗杂事务 减少用人管人精力；外包生产