追逐梦想,一路前行.pptVIP

吴喜荣 * 2004年加盟太平洋人寿 年底晋升主任 2006年底筹建858营服 2007年晋升营业部经理 2008年筹建856营服 2013年晋升高级经理 2014年底全辖人力158人 直辖部保费近400万 全辖保费过700万 2014年1月加盟合众人寿任业务总监 加盟合众的理由： 董事长 产品 企业文化 公司前景 员工待遇 加盟合众的理由 董事长因爱而生的公司：连续六年最佳雇主奖 企业文化好：和合文化，分享文化 产品多元化：种类齐全，性价比高，适合不同客户需求 聘才政策好： 私人订制 合众利益终身化 基本法行业领先：18个月双薪 员工持股 合众保险理赔不难：率行业之先 六大服务举措 延滞付利息 综合产品差异化：养老与实物对接 一份保险两份合同 培训体系有优势：合众大学 荣誉导师 合众星空体系 综合金 融理财规划师 小额信贷： 重视人才的公司：吸引柳总裁及高管加盟 2015年总结： 加盟合众后的收获： 个人 团队 1-9月标保 1-8月 收入 规模保费 标准保费 人力 新增 晋升 方案达成 37.5万 33万 380万 247万 134 99 基本法晋升2个主任 北区事业部 引进两个营业部 理财规划师 全国高峰会 吴喜荣直辖部 62人（8个组） 吴喜娣部 47人（5个组） 孟凡玉部 25人（4个组） 目前团队架构： 开门红当月人力35人，8月初直辖部人力62人，直辖组人力17人，6月引进一个营业部，目前47人，8月底引进一个部目前25人，全辖人力8月突破134人。 加盟合众后的收获： 我的梦——造梦 对实现梦想有多渴望 前进的脚步就有多坚定！ 洗牌——快速形成组织架构 与团队共同成长是成功的关健：同心、同行、同兴，塑文化（利他）打基础，抓干部、重技术（架构的搭建） 高绩效、高产能、高留存、高绩优、扩大直辖、合伙人计划 保险行业仰仗的是积累 1、出勤的习惯：任何一个好的业务员都是从职场走向客户的。 2、晨会经营：实际就是财富经营，要想给别人一杯水，自已要有一桶水 3、拜访客户的习惯：遇到挫折没有时间伤心 4、检查工作日志：避免大脑死机、信息整理、问题归类、电脑内容归类（晚上计划、明天跑那？朝朝出勤、调好心情、天天6访、旧四新二、访访记录、便于回顾、周周检讨、事好事坏、月月提高、成功快到） 我的梦——造梦 对实现梦想有多渴望 前进的脚步就有多坚定！ 5、合众的基本法：即是鼓励高绩效，又是鼓励做大团队，提倡当转、寻找合伙人，搭建企业家平台，有梦想的人一定有人追随（马云创造阿里巴巴合作者有24人）这就是前膽性，这就是眼光 6、要求主管：亲增、亲育、亲销售、自主经营（聘助理）为公司创造利润才是你存在的价值 7、优秀总监的标准：让部经理做他该做的事情，领导别人之前先学会服从，主管要做人心工程 世界上有两种人：要么影响别人，要么被别人影响。 百万年薪 总监 经理 主任 正式 见习 我的梦——造梦 对实现梦想有多渴望 前进的脚步就有多坚定！ 我的梦——追梦 坚持 成长 忍耐 总结 学习 我的梦——追梦 当今社会，谁抓住了财务流向，谁就拥有财富，适者生存 改变很艰难，但不改变就可能永远平庸，只有改变才能更好地生存，熟悉的生活方式也许最危险的 多数人害怕失败 ，因此多数人生活得很失败，一生的好坏和环境有关。 我的梦——追梦 2016年目标： 个人 育成 直增 保费 佣金 荣誉 两个营业部 15人 100万 30万 理财规划师、高峰会、TOP30 团队 人力 保费 活动 绩优 直辖 200人 1000万 50% 30% 全辖 500人 2000万 50% 30% 我的梦——圆梦 圆团队的梦 圆自己的梦