幸福水库06.25.ppt

SWOT分析 优势 规模庞大、配套齐全 项目总用地410亩，在合肥范围内比较也是较大的规模（随着国家土地政策的变化，获得如此大的土地资源的难度将有所增加）。项目集休闲、观光、旅游、运动、商业会所等功能于一体，生活、娱乐等配套设施完善，创造舒适的生态旅游空间、良好的环境景观，开创合肥城市发展的新阶段，书写合肥的城市名片。 项目与周边和谐对接 项目紧邻董浦水库、植物园、森林公园，生态优势明显。项目所占用地环境优美，地势平坦。项目定位于生态旅游发展更是社会主义新农村建设原则和可持续发展的总体思路，提升整个区域的价值。 土地成本低 较低的土地成本为项目的利润预留了很大的空间，使得项目在市场上的竞争力相应提高。 开发商经验丰富，实力超卓 幸福联盟是一家专业的房地产开发与运营企业，在2008年中国地产企业500强测评中荣誉登榜，公司在大型项目的开发、运作、管理等方面有着丰富的经验。 劣势 旅游市场竞争激烈 相同或相近的旅游项目已经比较多，市场处于亚饱和状态，同类项目别竞争压力大。 周边配套不完善 虽然项目与周边环境对接比较和谐，但是周边基础设施建设不完整，道路等级低。 机会 宏观政策环境提供良好的机遇 随着合肥的城市发展和近郊旅游市场的逐步完善，该区域的整体旅游市场走向看好。 而幸福池塘项目将成为实现这一发展模式的启动点和超级支点。 项目有着丰富的市场基础 幸福联盟自身对于开发接待中心的思路早已有之，且企业对该方面的需求较为迫切。合肥市经济发展迅猛，且旅游市场在上升期，市民需要近郊的设施齐备、景观优美的旅游目的地。 项目填补了该地区缺少高档次风景旅游目的地和接待地的空白 虽然合肥市周边风景资源丰富，但是缺少一个综合性的服务平台，而本项目的目标就是建设一个这样的平台，填补市场上的空白，获得超级的发展机会。 威胁 周边地区对旅游市场的分流 面对旅游产业兴起的浪潮，周边地区都把目 光投向这个利润丰厚的市场，一定程度上， 形成了对客户市场资源的分流。 风景景观资源特色的吸引力和推广度还较弱 该区域的风景景观资源观赏性尚有一定优势， 但在可游性和多样性上还存在较大的不足， 且当前宣传推广的力度远远不够。 SWOT分析 旅游市场分析 策略 充分利用优势，把握机遇 利用现有的优势条件如“规模庞大、配套齐全”、“项目与周边和谐对接”、“土地成本低”、“开发商经验丰富，实力超卓”等，把握住“宏观政策环境提供良好的机遇”、“项目有着丰富的市场基础”、“项目填补了该地区缺少高档次风景旅游目的地和接待地的空白”等机遇。 尽量回避劣势。降低风险 运营时注意“旅游市场竞争激烈”、“周边配套不完善” 等项目劣势条件，对于“周边地区对旅游市场的分流”、“风景景观资源特色的吸引力和推广度还较弱”等威胁做充足的准备。 定位 项目在合肥城市及旅游发展中的定位 城市旅游发展中的新兴目的地和高档次的旅游、观光、休闲、商业会所综合生态旅游风景区。 项目的战略定位 项目的战略定位为：以带动合肥市旅游发展和服务升级为目标，以周边城镇居民和高端接待群体为主要目标客户市场，以旅游产业服务等为重点，体现自然游赏为内涵，集观光、休闲、旅游、娱乐等多种功能于一体的新型风景旅游区。 规划愿景 着力打造江淮地区档次高、品位足、文化气氛浓郁、成规模、上体系的，集休闲、观光、商务活动等一体的大型综合体。 具体体现在以下几个方面： （1）从设计上提高度假休闲的品质。融古村落布局和江淮地区建筑风格于一体的建筑群体与周围优美的自然环境有机结合，给游客高品质的享受。同时在基地的建筑形式采用了一些传统的元素，使得整个基地在文化感和历史感上的表现都更加的显著。 （2）充分利用地形原有的特征，尽量减少建设对于自然的消极影响，创造和谐的生态旅游项目。 建筑意向图 规划结构分析 根据对基地的深入踏勘和分析，以及与周边环境的总体考虑，项目组建议，将整个景区中部设置为景观水体区，节点主要水体边线布置，周边在灵活的配置植物绿化区，丰富景区的生态环境。这不仅符合现状的基本定位，也符合该区域的整体生态结构构成。 结合地形特点，以及环形的道路设计形成环环相扣的规划结构，即外围道路，中心水体，中间以休闲旅游节点、植物绿化相连接。以中心水体景观为核心，田园风情为主题，沿水边设置了歇息凉亭、栈桥码头、沙滩浴场、柳堤春色、亲水景观平台、生态会所及等诸多旅游风景景点。重点体现游憩、度假休闲的功能。 规划总平面图 功能分区平面图 观景平台 接待中心 管理用房 亲水休闲 独栋式接待区 生态会所 道路交通分析图 城市道路 园区主要车行道 滨水走道 绿化景观分析图 绿化植物以场地内原有植物为主,,采用场地内移栽的方式来达到设计中期望的景观效果.既提高苗木成活绿,又可以降低造价.