省管企业文明单位调研课件.ppt

六好 动力部文明建设基本情况 2 水电氧系统基本情况 3 近年工作亮点 4 取得的主要效果 1 概况 动力部主要承担着为冶炼生产提供安全稳定、优质高效的水、电、氧、氮、氩供应和电修服务。占地面积70.8万平方米，固定资产18.75亿元，职工876人，助级以上职称人员393人，占全部职工的44.86%；基层车间、科室18个，机关设6科1室，生产车间11个，人员机构精干高效。总体划分为一部、一公司，分布在5个生产区。 动力机械总能力15.57万千瓦 固定资产18.75亿元 各种管线480余千米 一、 概 况 主体生产设备1553台套 班子建设好 经营业绩好 道德风尚好 和谐建设好 环境建设好 科技文卫好 动力部 生产计划科 机动技术科/环境保护科 安全生产科 劳动人事科 财务科 办公室 政工科/企业文化科 天元公司 供水车间 电修车间 电气车间 电力车间 水力车间 供电车间 天元公司 运一车间 运转车间 检修车间 市场部 运二车间 动力岗位点多、面广、战线长、用户多，工种复杂，专业性强。集团公司把动力能源定位为莱钢的心脏、血脉和保障，是莱钢快速发展的第一道工序，对莱钢冶炼生产建设具有全局性、关键性和协同性作用。 二、生产系统基本情况 供电系统：有供电、电气、电力三个车间，有110千伏变电站8座，35千伏变电站和配电室5座，不同容量的主变压器35台，总容量143.58万千伏安，线路共计220条285.48千米，用户204个，外供户133个。 供水系统：有供水、水力两个车间，有莱钢内部水源地5处，深井55眼；有外部水源3处；有二级泵站5座，有能满足10万人生活用水需求的自来水厂1座；总装机24.68万立方米/天，日供水总能力15万立方米。管道总长127.8千米；用户103个，其中外部用户16户。 制氧系统：有运一、运二、运转、检修、市场部五个车间，有不同产能制氧机8台,总装机出氧能力为12.7万立方米/时，出氩能力为4.3万立方米/时，标准瓶装工业品种20余个，液态产品3个；有氧氮氩外部用户45个，有14条管道，总长74千米。是山东省定点莱芜市无缝气瓶检验单位，山东省定点莱芜市医用氧气生产单位。 电修系统：主要承担莱钢及周边地区电动机、变压器和电焊机的修理，不同型号电动机和不同容量变压器的安装、试验，并承揽卷管、铆焊等机械加工业务；绕线机、拉型机、真空滤油机、测振仪、测速仪、色谱分析仪等设备23台（套），固定资产93.18万元。 坚持莱钢上下一盘棋，服务冶炼一线、服从莱钢大局，牢固树立不归罪于前、不归罪于外的管理理念，凡是用户需要的动力供应，就全力保障、优质服务；凡是用户提出的意见要求，就虚心采纳、积极整改。 1、稳产保供情况。企业发展的起点和归宿在用户。 认真做好预测分析，细化分解产量指标，精心组织生产。强化调度管理，服从调度命令，优化机组运行。 每年开展春秋两季电气清扫，冬夏两季“五防”工作，提升设备性能。 １ ２ ３ 三、近年来工作亮点 四是牢记“品牌动力、服务无限”的动力愿景，型钢站35千伏III段母线C相接地报警，历经两天两夜艰苦奋战，完成了抢修任务，保障了冶炼生产。 五是针对丈八丘和付家桥是莱钢仅有的2个生活水源地且无后备水源，加大巡视监护力度和密度，民警昼夜巡逻，增设视频监控系统，实施24小时不间断监视，优质服务赢得了用户的广泛赞誉和信赖。 ４ ５ 一是为战寒冬、降成本、增效益，坚持开展“三降低、两提高”工作,层层量化指标，责任到岗到人。 2、节能减排降本增效情况 二是针对氮气供不应求，氧气放散居高不下，按照“快决策、快立项、快论证、快施工、快投运”的原则，实施污氮系统改造，使氧气放散率由1、2月份平均31%，降为全年平均6.5%，每年减少经济损失近12000万元。 １ ２ 三是完成陈家庄63000千伏安变压器改造投运，每年将降低变损、减少基本电费支出408万元。 四是改造银山老站35千伏干熄焦I线，减少效益流失300多万元。 五是清理无偿使用农用水电11户，减少效益损失436万元；切除私接乱接开口30余处，每月减少损失200多万元。 ３ ４ ５ 一是变电站高压封闭式开关柜实行在线测温系统改造，年直接经济效益300余万元。 3、科技、管理创新情况 二是银山、型钢变电站室外设备绝缘瓷瓶喷涂RTV防污涂料，提高了绝缘子的耐污闪电压，延长了检修清扫周期。 三是优化配电网络结构，实现三降向二降供6千伏双回路电源的运行方式,月节电20万千瓦时。三降接入闲置的电容器，增加收益30余万元。 四是防雷技术攻关，雷击事故由06年14次、07年8次下降到09年4次。 １ ２ ３ ４ 《莱钢电力线网降损技术的研究与应用》《动力部变电站综合自动化及设备无油化技术的研究与应用》等40余项技术